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Detrás de cada gran mujer | 
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| En la actualidad no es nada inusual encontrar casos de hombres que se ocupan de la casa y los hijos, permitiendo a sus esposas desarrollar sus carreras profesionales. Siete de las 18 mujeres CEO de las compañÃas de Fortune 500 (incluyendo a Ursula Burns, de Xerox, Indra Nooyi de PepsiCo, y Angela Braly, de WellPoint) tienen o en algún momento han tenido un marido en casa, al igual que montones de mujeres CEO de pequeñas compañÃas o en otros puestos ejecutivos principales. Este cambio de roles está ocurriendo más y más a medida que las mujeres sobrepasan a los hombres en el trabajo. Ellas llenan actualmente una mayorÃa de empleos en EUA, incluyendo el 51.4% de los puestos gerenciales y profesionales. Alrededor del 23% de las esposas ganan más que sus esposos, y esta tendencia es más dramática entre la gente joven. Las mujeres de 30 y menos hacen más dinero en promedio que sus compañeros en todas las grandes ciudades de EUA, excepto en tres de ellas.
Durante la reciente recesión, tres hombres perdieron su trabajo por cada mujer que perdió su trabajo. Muchos padres desempleados, vÃctimas de despidos en las fábricas, han terminado por hacerse cargo de sus hijos a tiempo completo, mientras sus esposas son las que ganan un sueldo primario. El número de hombres en EUA que cuidan regularmente de sus hijos de menos de 5 años aumentó a un 32% en 2010 de un 19% en 1988. A pesar de que la tendencia se sigue extendiendo, persisten los estigmas. Los padres que permanecen en casa son en ocasiones percibidos como gorrones, aún si hubieran perdido sus empleos. O son considerados hombres frÃvolos o mantenidos. Los esposos-amos de casa de mujeres muy exitosas, después de todo, viven en casas lujosas, pasan maravillosas vacaciones y pueden permitirse nanas y empleadas domésticas, al menos a tiempo parcial. Los padres que permanecen en casa han lanzado grupos de apoyo y blogs de padres para defenderse.
Esta tendencia hace énfasis en algo más: una pareja con dos carreras exitosas es casi imposible. Los empleos de máximo poder consumen tanto tiempo y son tan difÃciles que no pueden tenerlos los dos esposos, aparte de llevar un matrimonio y una familia. Esto explica por qué, aun cuando las mujeres representan la mayorÃa en la fuerza de trabajo, hay aún una minorÃa en empleos ejecutivos principales, pues siguen siendo las que más frecuentemente ponen a la familia por encima de sus carreras. Es por eso que los estantes de las librerÃas y los catálogos de libros digitales están atiborrados de libros de autoayuda para mujeres ambiciosas. Algunos les recomiendan encontrar maridos a los que no les importe quedarse en casa o casarse con hombres mayores próximos a retirarse. Lo que es indiscutible es que las parejas cada vez más están negociando acerca de cuál carrera tomará la precedencia antes de empezar una familia. Y algo similar ocurre con las parejas homosexuales.
El que ambos padres puedan tener carreras exitosas sin necesitar cuidados externos para sus hijos tampoco es una utopÃa. Los cinco paÃses nórdicos (Islandia, Noruega, Suecia, Finlandia y Dinamarca) son connotados lÃderes en mantener a las mamás en sus empleos, haciendo posible una mejor división de las labores, tanto en el trabajo como en casa a través de polÃticas que a la vez fomenten la participación de las mujeres en las fuerzas laborales y a los hombres en sus familias. Estas incluyen una licencia paterna obligatoria en combinación con la materna; generosos beneficios en las licencias que son ordenados federalmente; incentivos de impuestos neutros en cuanto al género; y programas de reincorporación postmaternidad. Las experiencias y reflexiones de mujeres poderosas y sus maridos que permanecen en casa podrÃan llevar a cambios en el trabajo, de modo que ni ellos ni ellas tengan que sacrificar sus carreras o sus familias. Las mujeres no deberÃan tener que sentirse culpables por alcanzar un gran éxito, y tiene que haber una forma de lograrlo incluyendo felicidad profesional y personal para todos. Que alguien tenga que matarse trabajando en su empleo, no favorece a nadie.
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Este es el resumen del artículo "Detrás de cada gran mujer" publicado en Enero 09, 2012 en la revista Business Week.
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