|
|
¿Pueden las compañÃas españolas depender de Latinoamérica? | 
|
| Desde 1992, las corporaciones españolas han invertido US$ 117 mil millones en Latinoamérica. Además, ha habido tantas adquisiciones en los últimos diez años, que los periodistas han empezado a hablar de la "reconquista", en referencia a los conquistadores del siglo XVI. El negocio más jugoso fue la compra por parte de la compañÃa petrolera española Repsol de la argentina YPF (US$ 15,500 millones), mientras que Telefónica fue la que hizo más adquisiciones. De hecho, invirtió cerca de US$ 41 mil millones. Los ejecutivos españoles habÃan apostado a que la región habÃa dejado atrás la inestabilidad que llevó a que Venezuela nacionalizara su industria petrolera y a que Chile confiscara sus minas de cobre en los años setenta.
En términos generales, esta apuesta a rendido sus frutos si bien es cierto que los españoles han tenido que vérselas en Argentina con una devaluación (2002) y con un impago de la deuda. Telefónica y Santander, las dos compañÃas más grandes de España, generan casi la mitad de sus ventas en Latinoamérica. Pero justo cuando la tambaleante economÃa de España necesita más el imperio comercial que construyó en sus antiguas colonias, una ola de populismo en ciertas partes de la región está poniendo en peligro el proyecto.
En abril, la presidente de Argentina Cristina Fernández de Kirchner le quitó el control de YPF a Repsol YPF, alegando que los ejecutivos españoles no invirtieron lo suficiente en el paÃs (Repsol niega todo esto). Por su parte, el presidente boliviano Evo Morales envió al ejército para que asumiera el control de la red de transmisión del paÃs, que en aquel entonces estaba en manos de la compañÃa española Red Eléctrica. "No nos sorprenderÃa que hubiera más nacionalizaciones", señala Marcos Buscaglia, economista de Bank of America Merrill Lynch. "Esto suele pasar en olas".
La dimensión histórica de esta relación, que se remonta a la época en que la Nueva España se extendÃa desde el Cabo de Hornos hasta lo que hoy en dÃa es la frontera entre Estados Unidos y Canadá, ensombrece las negociaciones entre España y sus antiguas colonias. "Cuando todo sale bien, la fricción se reduce. Ellos se olvidan de que éramos el viejo poder colonial y nosotros nos olvidamos de lo incorregibles que son", señala José Ignacio Torreblanca, jefe de la oficina madrileña del Consejo Europeo de Relaciones Exteriores. "Los problemas surgen cuando las cosas salen mal". México, Brasil, Chile, Colombia y otros paÃses no han dado señas de que se unirán a la cruzada antiespañola. Lo cierto es que Latinoamérica cuenta hoy en dÃa con grandes reservas y con bancos muy sólidos. Asimismo, sus relaciones con China suelen ser más importantes que con España. "Latinoamérica ya no nos necesita", señala Torreblanca. "Ahora está globalizada, la relación es bastante asimétrica y esto implica grandes riesgos".
|
Este es el resumen del artículo "¿Pueden las compañÃas españolas depender de Latinoamérica?" publicado en Mayo 21, 2012 en la revista Business Week.
Vea otros artículos publicados en Business Week u otros artículos sobre Negocios en Latinoamérica.
deRevistas.com traduce y resume los mejores artículos publicados por las revistas más prestigiosas de Negocios y Gerencia. Cada quincena, le enviamos a nuestros suscriptores un nuevo ejemplar con unos 30 resúmenes.
|
