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Jugadores paralelos | 
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| Uno de los legados de Silicon Valley al mundo es la noción de "emprendedor serial", para designar a aquellas inquietas almas que inician un negocio tras otro. Quizá Ãfrica pueda contribuir ahora con otro término: el "emprendedor paralelo". Y es que, como en ninguna otra parte del mundo en desarrollo, los emprendedores del continente negro han creado redes de varias firmas a lo largo y ancho de los diversos sectores de la economÃa. ¿Cómo explicar esta hiperactividad empresarial?
Una razón puede ser simplemente el mayor número de oportunidades, según indica Cyril Allen II, un empresario muy bien conectado de Monrovia, la capital de Liberia. Allen y su familia cultivan cacao y café, tienen un negocio de limpieza, alquilan propiedades y les ofrecen servicios de logÃstica a compañÃas internacionales.
También pueden ser que, dadas las caracterÃsticas de las economÃas africanas, es más rentable comenzar varias firmas en vez de una. Los recursos clave son escasos. Hay suficientes gerentes medios, pero pocos son capaces de administrar una compañÃa grande. Además, es más fácil conseguir varios préstamos pequeños y destinarlos a cada una de las compañÃas que conseguir una gran suma de dinero.
Pero quizá el factor más importante sea la burocracia. De hecho, esta es tan impredecible que los emprendedores prefieren no poner todos los huevos en una misma cesta. Además, contar con varias compañÃas permite reducir los impuestos. Por ejemplo, se puede crear una segunda firma que le suministre materiales a la primera y esto permite que el dueño ajuste los precios y las ganancias.
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Este es el resumen del artículo "Jugadores paralelos" publicado en Julio 23, 2012 en la revista The Economist.
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