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| Replantee su negocio antes de que sea demasiado tarde
Tema: Modelos de negocio, Publicado: Ene-Feb 2011 (ejemplar Enero 2011, Q1)
Las empresas deben estar atentas diariamente a los cambios que las rodean y tratar de replantear sus negocios periódicamente antes de que una mala gestión se lo termine llevando todo a pique. En general, la razón por la que las compañÃas suelen fallar cuando se replantean un negocio no es tanto
¿Es usted un buen jefe o un gran jefe?
Tema: TeorÃa gerencial, Publicado: Ene-Feb 2011 (ejemplar Enero 2011, Q1)
“Esta es mi gran oportunidad, ¿estaré lo suficientemente preparado?†¿Le suena familiar esta pregunta? Estos momentos de duda y a veces de temor son muy comunes entre los gerentes, incluso los más experimentados. Hay varios eventos que los pueden producir. Por ejemplo, un proyecto que no...
Cómo sacar lo mejor de sus jefes
Tema: Habilidades gerenciales, Publicado: Diciembre 2010 (ejemplar Diciembre 2010)
¿Por qué algunos lÃderes terminan drenándoles la inteligencia y la capacidad a sus equipos mientras que otros lÃderes se las amplifican? Los estudios que he realizado en esta materia revelan que hay dos tipos de lÃderes: los “disminuidoresâ€, que obtienen menos de 50% de la capacidad de...
Seis tendencias del Social Media para el 2011
Tema: Redes Sociales, Publicado: Diciembre 2010 (ejemplar Diciembre 2010)
Fue un año intenso para los medios sociales, en cuanto a crecimiento y adopción: Facebook pasó a Google en tráfico semanal, se reporta que hasta el 95% de las empresas utilizan Linkedin para sus esfuerzos de reclutamiento, y el uso de estos medios por dispositivos móviles se incrementó en tres
La teorÃa de las relaciones con los clientes de Steve Jobs
Tema: Relaciones con los clientes, Publicado: Diciembre 2010 (ejemplar Diciembre 2010)
¿Qué sucede cuando el CEO de una gran corporación decide interactuar directamente con los clientes? No hay muchas oportunidades de estudiar este fenómeno; pero, en el caso de Apple, es el mismÃsimo CEO Steve Jobs quien se ocupa de los clientes. Veamos un par de ejemplos de los mensajes...
Seis formas de recargar su energÃa cada dÃa
Tema: Desarrollo personal, Publicado: Diciembre 2010 (ejemplar Diciembre 2010)
¿Está trabajando más horas, atendiendo a más reuniones, tomando vacaciones más cortas, contestando más correos electrónicos y almorzando en su escritorio (si es que almuerza)? ¿Su vida le demanda cada vez más, haciendole luchar para mantenerse al dÃa? ¿Está cansado de la frase “hacer...
Lo más importante que debe hacer bien al construir una marca
Tema: Marcas, Publicado: Diciembre 2010 (ejemplar Diciembre 2010)
El surgimiento de los medios sociales hace más importante que nunca hacer el branding de la forma correcta.
Las empresas que tienen éxito en este ambiente juiciosamente adaptan su “libro de jugadas†de marketing, en lugar de reescribirlo, y explotan las oportunidades que ofrecen los medios...
Branding en la era Digital: está gastando el dinero el los lugares equivocados
Tema: Marketing, Publicado: Diciembre 2010 (ejemplar Diciembre 2010)
No hace mucho, quien quisiera comprar un auto nuevo tenÃa que comparar metódicamente las opciones disponibles hasta conseguir lo que estaba buscando. La relación del comprador tanto con el vendedor como con el fabricante se disipaba después de la compra. En cambio, hoy en dÃa los consumidores...
Siete claves para cambiar de una empresa grande a una pequeña
Tema: Empleo, Publicado: Noviembre 2010 (ejemplar Oct Q2 - Nov Q1 2010)
Mudarse de una gran empresa a una pequeña es un paso emocionante para muchos gerentes exitosos. Pero algunos de los hábitos que le hicieron exitoso en la empresa grande, pueden ser destructivos en una pequeña. Algunas ideas a mantener en mente para mantener el entusiasmo y hacerle más efectivo,...
Estimado emprendedor: piense en el efectivo, no en las ideas
Tema: Emprendedores, Publicado: Noviembre 2010 (ejemplar Oct Q2 - Nov Q1 2010)
Hace alrededor de 12 años, la leyenda de la NBA, Magic Johnson, inició un negocio con Starbucks consistente en abrir cafeterÃas en áreas urbanas en desarrollo tales como Harlem. La meta era inyectar puestos de trabajo en barrios con bajo nivel de servicios. Fue una sociedad fructÃfera, donde...
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