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Revista Harvard Business Review - los mejores artículos de gerencia y negocios

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Los CEOs con mejor desempeño en el mundo
Tema: Personajes de negocios, Publicado: Febrero 2010 (ejemplar Febrero 2010)

Muchos han atribuido la crisis económica al pensamiento a corto plazo, con lo cual se ha abierto el debate sobre qué ventana de tiempo se debe utilizar para medir el desempeño de un CEO. Los directores, altos gerentes e inversionistas quieren saber cómo un CEO maneja los altibajos de administrar

El efecto a largo plazo de las emociones a corto plazo
Tema: Habilidades gerenciales, Publicado: Febrero 2010 (ejemplar Febrero 2010)

Estar enojados es una cosa muy peligrosa. Todos lo sabemos. Si estamos felices, somos más que generosos. Quizá demos una buena propina o compremos una lancha. Pero, si estamos irritados, somos capaces de enviarle ese terrible mensaje electrónico a nuestro jefe o golpear a alguien. Y durante ese...

El gerente responsable
Tema: Gerencia Social, Publicado: Febrero 2010 (ejemplar Febrero 2010)

La crisis financiera global de los últimos dos años ha desencadenado un debate sin precedentes sobre el rol de los gerentes. Mientras las discusiones sobre el desempeño gerencial, compensación de los CEOs y el papel de las juntas directivas han sido fuertes, se ha prestado poca atención a las...

El éxito llega a su cabeza - y la cambia
Tema: Habilidades gerenciales, Publicado: Febrero 2010 (ejemplar Febrero 2010)

Los neurocientíficos desde hace tiempo entienden que el cerebro puede reconfigurarse en respuesta a una experiencia – fenómeno conocido como neuroplasticidad; pero hasta ahora, no sabían que ocasionaba que la materia gris se volviera plástica y comenzara a cambiar. Un equipo de MIT ha...

¿Puede la tecnología salvarnos del cambio climático?
Tema: Medio ambiente, Publicado: Enero 2009 (ejemplar Enero 2010, Q1)

Emprendedores e inversionistas están a la vanguardia del entusiasmo sobre las tecnologías limpias, enfrascándose en proyectos en cualquier campo relacionado con la energía. Pero la decepcionante realidad es esta: aún cuando estas tecnologías tienen gran potencial, podrían no ser aprovechadas...

China: mitos y realidades
Tema: Negocios con China, Publicado: Enero 2009 (ejemplar Enero 2010, Q1)

La cultura de negocios en China es única, pero no en todas las formas que los de afuera tienden a pensar. Para identificar los mitos más comunes, se entrevistaron decenas de gerentes norteamericanos y europeos, asi como algunos chinos, que han trabajado al menos tres años en ese país. Se...

La era del capitalismo del cliente
Tema: Relaciones con los clientes, Publicado: Enero 2009 (ejemplar Enero 2010, Q1)

Es hora de descartar la creencia popular según la cual las corporaciones deben enfocarse primero y principalmente en maximizar el valor para los accionistas. Esa idea es inherentemente y trágicamente errada. Es imposible continuar aumentando el valor a los accionistas, porque los precios de las

Repensando el Marketing
Tema: Marketing, Publicado: Enero 2009 (ejemplar Enero 2010, Q1)

Las empresas cuentan con poderosas tecnologías para comprender e interactuar con sus clientes; sin embargo, la mayoría aún depende del marketing en medios masivos para atraer transacciones en forma impersonal. Para competir, las empresas deben pasar de empujar productos individuales, a...

Acelerando las transformaciones corporativas (no pierda la paciencia)
Tema: Gerencia del cambio, Publicado: Enero 2009 (ejemplar Enero 2010, Q1)

Pregúntele a cualquier gerente que haya supervisado una transformación corporativa qué habría hecho diferente, y la respuesta probable será “debimos – y pudimos – habernos movido más rápidoâ€. Existen seis problemas pueden desacelerar una transformación corporativa, hasta hacerla...

El ADN del innovador
Tema: Innovación, Publicado: Diciembre 2009 (ejemplar Noviembre 2009, Q2)

Por medio de la realización de un estudio que perseguía buscar los orígenes de la estrategias gerenciales creativas, se llegó a determinar que los empresarios innovadores, como Steve Jobs (Apple), Jeff Bezos (Amazon) y A.G. Lafley (P&G), han llegado a desarrollar cinco habilidades importantes...

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