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Revista Harvard Business Review - los mejores artículos de gerencia y negocios

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驴Ocupa usted su tiempo de la manera correcta?
Tema: Manejo del Estr茅s, Publicado: Noviembre 2009 (ejemplar Octubre 2009, Q2)

La crisis financiera actual ha llevado a muchos ejecutivos a redise帽ar no s贸lo sus planes de negocios, sino tambi茅n sus modelos de gesti贸n e incluso su agenda diaria, con la finalidad de garantizarle a su empresa un poco de estabilidad econ贸mica o de simplemente mantenerla a flote. Al frente de

驴Qu茅 dir铆a Peter (Drucker)?
Tema: Personajes de negocios, Publicado: Noviembre 2009 (ejemplar Octubre 2009, Q2)

Si hubi茅ramos aprovechado la sabidur铆a de Peter Drucker, tal vez habr铆amos evitado los problemas que enfrenta hoy en d铆a la comunidad mundial: restaurar la confianza en un mundo comercial plagado de esc谩ndalos y crisis financieras; atraer y motivar el mejor talento sin comprometer la salud...

Cuatro formas de fomentar la innovaci贸n en su empresa
Tema: Innovaci贸n, Publicado: Octubre 2009 (ejemplar Octubre 2009, Q1)

Era el a帽o 2003 y la empresa alemana SAP estaba lanzando su nueva plataforma NetWeaver, un ingenioso software que funcionaba con sus otras aplicaciones para empresas. En aquel entonces, SAP estaba desarrollando un tipo de software que les permitiera a las computadoras intercambiar datos y servicios

La forma mas sencilla de reiniciar su cerebro
Tema: Habilidades gerenciales, Publicado: Octubre 2009 (ejemplar Septiembre 2009, Q2)

Pr髕imamente estará disponible.

C贸mo manejar su equipo de negociaci贸n
Tema: Negociaci贸n, Publicado: Septiembre 2009 (ejemplar Agosto 2009, Q2)

Usted lidera un equipo de negociaci贸n de su empresa. Cuando se sienta con la contraparte, a alguien de su mismo lado de la mesa se le escapa 鈥淪贸lo d铆ganos, 驴que necesitamos hacer para que nos compren m谩s?鈥. En ese momento, sabe que ha perdido el control. Metidas de pata como esta son...

La batalla que se viene con la compensaci贸n ejecutiva
Tema: Compensaci贸n y salario, Publicado: Septiembre 2009 (ejemplar Agosto 2009, Q2)

Wall Street puede haber encendido el revuelo sobre la compensaci贸n ejecutiva, pero ahora est谩 afectando a todas las empresas de capital abierto. Al considerar que las pr谩cticas de pago corporativas estimulan la toma excesiva de riesgos, los legisladores se sienten obligados a intervenir, y los...

驴Tiene problemas para mantener sus operaciones enfocadas?
Tema: Operaciones, manufactura y log铆stica, Publicado: Septiembre 2009 (ejemplar Agosto 2009, Q2)

A medida que un negocio se ampl铆a con el tiempo, puede perder la ventaja operacional que la llev贸 inicialmente a su 茅xito. Las fortalezas fundamentales se atrofian, baja la eficiencia y la calidad, y los competidores astutos se acercan para aprovechar la p茅rdida del enfoque. En su cl谩sico...

Muerte por sobrecarga de informaci贸n
Tema: Gerencia del conocimiento, Publicado: Septiembre 2009 (ejemplar Agosto 2009, Q2)

El valor de la informaci贸n en la econom铆a del conocimiento es indiscutible, pero tambi茅n los es su capacidad de sobrecoger a quienes la consumen. El autor comparte algunas formas pr谩cticas para que individuos y organizaciones eviten recibir demasiado de algo bueno. El acceso inmediato a la...

C贸mo la estrategia da forma a la estructura
Tema: Estrategia, Publicado: Septiembre 2009 (ejemplar Agosto 2009, Q2)

Cuando los ejecutivos desarrollan estrategias corporativas, casi siempre comienzan analizando las condiciones de la industria y del ambiente en el que operan, as铆 como las fortalezas y debilidades de los competidores a los que se enfrentan. Luego dise帽an una posici贸n estrat茅gica desde la cual...

Por qu茅 las sostenibilidad ser谩 el pr贸ximo impulsor de la inovaci贸n
Tema: Gerencia Social, Publicado: Septiembre 2009 (ejemplar Agosto 2009, Q2)

Cuando las empresas buscan sostenibilidad, usualmente demuestran que son socialmente responsables. Esperan que la iniciativa incremente sus costos, no genere beneficios financieros inmediatos, y posiblemente erosione su competitividad. Mientras tanto, los legisladores y activistas afirman que se...

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