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| 6 consejos para negociadores reacios
Tema: Negociación, Publicado: Abril 2014 (ejemplar Abril 2014, Q2)
Según Hannah Riley Bowles, experta en negociación, que enseña en el curso de negociación en la Escuela Kennedy de Harvard, toda buena transacción debe tener estas caracterÃsticas:
1. Dar señal de que se está realizando una operación. Para la mayorÃa de las personas en el mundo de las...
4 maneras de adaptarse a una fuerza laboral que envejece
Tema: Recursos Humanos, Publicado: Abril 2014 (ejemplar Abril 2014, Q1)
Los llamamientos para maximizar la utilidad de los trabajadores de mayor edad –al honrar su experiencia, brindarles oportunidades de capacitación, ofrecerles trabajo flexible y opciones de jubilación– comenzaron a aparecer hace al menos una década. Los contribuyentes de Harvard Business...
Mejorar nuestras decisiones con la multitud
Tema: Toma de decisiones, Publicado: Abril 2014 (ejemplar Abril 2014, Q1)
La mayorÃa de las decisiones en las organizaciones se hacen de acuerdo a la jerarquÃa gerencial. Por lo general, prevalece la opinión de la persona mejor pagada. Pero con el auge de la tecnologÃa digital y con ella la capacidad de obtener una respuesta inmediata de los clientes y las...
Cómo negociar el pago con los empleados
Tema: Compensación y salario, Publicado: Abril 2014 (ejemplar Abril 2014, Q1)
Hablar sobre dinero con sus empleados puede ser incómodo. Aun cuando sean buenas noticias (un bono generoso o una promoción bien merecida) asignar una cifra al valor del trabajo de alguien es duro. Ya sea su decisión o no, es una parte crÃtica del trabajo de gerente tener francas y abiertas...
Cómo la tecnologÃa crea empleos para los trabajadores menos formados
Tema: TecnologÃa, Publicado: Marzo 2014 (ejemplar Marzo 2014, Q2)
No hay duda de que las nuevas tecnologÃas han cobrado un alto precio a los trabajadores con menor nivel educativo, no sólo en las industrias de manufactura, sino en todo tipo de trabajo. En muchos casos, esos trabajadores habÃan acumulado una valiosa experiencia que ahora se ha vuelto obsoleta....
Aumente la flexibilidad en el lugar de trabajo y mejore el desempeño
Tema: Recursos Humanos, Publicado: Marzo 2014 (ejemplar Marzo 2014, Q2)
Hasta los mejores gerentes sienten preocupación porque los empleados trabajen fuera de las horas normales de trabajo o en lugares distintos a la oficina. Sin embargo, mediante la adopción de un enfoque que diseñe el trabajo, los gerentes pueden obtener beneficios, ofrecer más flexibilidad y...
Los ejecutivos deben enfrentar su mortalidad
Tema: Liderazgo, Publicado: Marzo 2014 (ejemplar Marzo 2014, Q2)
Bruce encontró a su esposa Zara hiperventilando en el piso de la cocina a las 6 am en la mañana del dÃa de Navidad. “Ella estaba al borde del colapso total. Después del trabajo de la noche anterior, ella tenÃa todo listo para la Navidad. Nuestro trato es que yo me haga cargo de la casa el...
La lógica detrás de las recientes jugadas de Facebook
Tema: Redes Sociales, Publicado: Febrero 2014 (ejemplar Febrero 2014, Q2)
Hace poco, dos estudiantes de postgrado de la Universidad de Princeton hicieron un estudio, basado en nociones epidemiológicas, en el que predecÃan la caÃda de Facebook para el 2017, lo que fue considerado como algo irracional para muchos. Al indagar más en la metodologÃa de la investigación,...
Por qué la gente racional no puede predecir la economÃa
Tema: EconomÃa, Publicado: Febrero 2014 (ejemplar Febrero 2014, Q2)
Durante las primeras décadas del siglo pasado, las predicciones económicas no se equivocaban, y esas anécdotas las relata el historiador Walter Friedman de la Escuela de Negocios de Harvard en su nuevo libro: The Story of America’s First Economic Forecasters. Las predicciones que describe son...
El error estratégico que casi todo el mundo comete
Tema: Estrategia, Publicado: Febrero 2014 (ejemplar Febrero 2014, Q2)
Invertir un dólar en mejorar la operación de un negocio casi siempre genera un mejor retorno a corto plazo que si se invierte en crecimiento, digamos en alguna idea innovadora que puede tomar años en mostrar resultados. Adicionalmente, invertir en el presente hace a la empresa más resiliente y...
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