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| Nuestras ideas más duraderas Tema: Tendencias y futuro, Publicado: Invierno 2005 (ejemplar Diciembre 2005)
A continuación, algunas de las ideas del área de negocios más populares:
1. Ejecución: lo que impulsa el éxito no son las elecciones estratégicas, sino qué tan bien las implementemos.
2. La organización del conocimiento: es una organización diseñada para fomentar el pensamiento, la...
Las cinco sorpresas de China Tema: Negocios con China, Publicado: Invierno 2005 (ejemplar Diciembre 2005)
Hay al menos cinco sorpresas en el futuro de China, que surgirán de la evolución cultural, económica y política de este singular país:
1. ¿Por qué no yo?: el intenso sentido empresarial de China está impulsando a muchas compañías más allá de la simple producción de artículos de...
Desarrollar la diversidad: lecciones de los mejores equipos Tema: Trabajo en equipo, Publicado: Invierno 2005 (ejemplar Diciembre 2005)
¿Qué es mejor para llevar a cabo las tareas corporativas: un equipo gerencial pequeño y homogéneo o un equipo grande y más heterogéneo? A continuación, algunos consejos en este sentido:
1. Promueva la apertura: es difícil propiciar y conservar la confianza en un equipo heterogéneo porque
El profeta de las consecuencias no previstas Tema: Personajes de negocios, Publicado: Otoño 2005 (ejemplar Septiembre 2005, Q1)
Jay Forrester, profesor emérito de gerencia en MIT, ha pasado 40 años tratando de ayudar a la gente a vivir mejor dentro de la complejidad. Forrester, que acaba de cumplir 87 años, es el padre de un campo de investigación y análisis conocido como “dinámica de sistemas”, una metodología...
Testimonios materiales Tema: Gerencia Social, Publicado: Otoño 2005 (ejemplar Septiembre 2005, Q1)
Durante la última década, más o menos, la gente ha buscado al sector privado para solucionar los problemas ambientales mundiales, y el sector privado se ha mostrado interesado en este sentido. Pero surge la siguiente interrogante: ¿Qué tipo de efecto tiene el actual ambientalismo corporativo...
El punto de saturación de la publicidad Tema: Publicidad, Publicado: Otoño 2005 (ejemplar Septiembre 2005, Q1)
El campo del marketing estaba en su infancia cuando en el siglo XIX el magnate John Wanamaker dijo: “La mitad del dinero que invierto en publicidad está malgastado. El problema es que no sé cuál de las dos mitades”. Desde entonces, los vendedores y fabricantes han asumido que, si bien no...
¿Modular o integral? Tema: Modelos de negocio, Publicado: Verano 2005 (ejemplar Junio 2005, Q1)
Dos de las compañías automotrices más exitosas de los años noventa eran Daimler-Benz y Chrysler. Lamentablemente, cuando Daimler-Benz adquirió Chrysler por US$ 36 mil millones en 1998, sus dos modelos de negocios resultaron ser incompatibles. La nueva compañía, DaimlerChrysler AG, ha sufrido...
Hacia la utopía Tema: Libros de negocio, Publicado: Verano 2005 (ejemplar Junio 2005, Q1)
Tras la publicación de varios libros de negocios muy exitosos en los años ochenta y noventa, James P. Womack y Daniel T. Jones empezaron a estudiar el modo como ciertas relaciones entre compañías generan un despilfarro de recursos. Este año, aparecerá dicho estudio en un libro titulado...
El valor de los valores corporativos Tema: Valor, Publicado: Verano 2005 (ejemplar Junio 2005, Q1)
Cada vez más compañías en todo el mundo están estableciendo formalmente sus valores corporativos. Asimismo, los altos ejecutivos consideran que un comportamiento ético, la honestidad, la integridad y la sensibilidad social son asuntos prioritarios para las empresas. Sin embargo, el significado...
Sinergia de medios: la secuela Tema: Estrategia, Publicado: Verano 2005 (ejemplar Junio 2005, Q1)
Están de vuelta palabras indecentes como: fusión, sinergia y redirigir. Términos que casi habían desaparecido del lenguaje de negocios tras la caída de las puntocom han vuelto a aparecer en las compañías de comunicación. Las compañías están esperando obtener ganancias durante esta...
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