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Revista Strategy + Business - los mejores artículos de gerencia y negocios

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Un mapa para entrar a los mercados emergentes
Tema: Mercados emergentes, Publicado: (ejemplar Noviembre 2015)

Los mercados emergentes se han convertido en un sector vital y competitivo de la economía global en años recientes, cada vez más explotados por las compañías, ya sea por expansión orgánica, como por negocios conjuntos. Pero estos mercados en desarrollo aún son una apuesta arriesgada, y las...

Los anuncios de las grandes marcas pueden beneficiar a sus rivales
Tema: Publicidad, Publicado: (ejemplar Noviembre 2015)

Cuando una industria es dominada por unos pocos grandes jugadores, se vuelve a encender el largo debate acerca del verdadero propósito y valor de la publicidad. Allá en 1890, el eminente economista Alfred Marshall argumentó que la publicidad es esencialmente un ejercicio competitivo que se hace...

El algoritmo que gobernará a todos los demás
Tema: Tecnología de información, Publicado: (ejemplar Noviembre 2015)

El algoritmo maestro, según los expertos en ciencias de la computación, es la quimera de la era de la tecnología, pues permitiría que las máquinas aprendan sin necesidad de asistencia humana. Normalmente, alimentamos de datos a la computadora, el algoritmo hace lo que se diseñó que haga, y

Fusión entre fronteras
Tema: Estrategia, Publicado: (ejemplar Noviembre 2015)

Aunque el número de fusiones está aumentando (a casi el doble entre 1998 y 2007), hay pocos estudios sobre cómo repercuten las diferencias culturales en las mismas. Sin embargo, es lógico pensar que los malentendidos entre los gerentes de las compañías en fusión dificultan las negociaciones.

La verdadera lección de un airbag desastroso
Tema: Gerencia en Crisis, Publicado: (ejemplar Agosto 2015, Q2)

El fracaso siempre se ha tolerado en una empresa altamente innovadora como lo es Honda Motor Company. Es un modo de pensar que se remonta a Soichiro Honda, el fundador poco ortodoxo de la empresa, quien les dijera a sus empleados en la década de los 50 que "el éxito representa solo el 1% de su...

Hacer espacio para el Sr. Mamá
Tema: Tendencias y futuro, Publicado: (ejemplar Agosto 2015, Q2)

En su inspirador libro de 1956 “El hombre de la Organización”, William H. Whyte describió a los profesionales hombres como aquellos “que han dejado el hogar, tanto espiritual, como físicamente, para tomar los votos de la vida organizativa”. Pero muchas cosas han cambiado desde entonces....

Los dos tipos de talento de alto potencial
Tema: Recursos Humanos, Publicado: (ejemplar Julio Agosto 2015 Q1)

¿Qué es un empleado de alto potencial? La mayoría de las empresas tienen una idea clara de las características que indican un desempeño superior: inteligencia, carisma, habilidad verbal y la capacidad de ser parte de un equipo. Estas habilidades definitivamente encajan con la idea de "alto...

Los beneficios inesperados de la devolución de productos
Tema: Operaciones, manufactura y logística, Publicado: (ejemplar Julio Agosto 2015 Q1)

Cuando los clientes retornan un producto, los gerentes suelen ver la transacción en una luz puramente negativa. Después de todo, algunos expertos han estimado que los fabricantes y los minoristas gastan más de US$ 100 mil millones cada año en la logística relacionada con el retorno de...

Pensar como un líder: Los tres cambios
Tema: Liderazgo, Publicado: (ejemplar Julio Agosto 2015 Q1)

El desarrollo del liderazgo a menudo se enfoca en el dominio y uso de ciertas habilidades y comportamientos. Los modelos en base a la competencia pueden proporcionar listas de tales habilidades, así como atributos de su práctica. Pero el liderazgo realmente empieza con el pensamiento: en primer...

¡Ups! Se me cayó el teléfono
Tema: Marketing, Publicado: (ejemplar Junio 2015, Q2)

La posibilidad de que las personas dañen los objetos que poseen cuando aparecen versiones mejores en las vidrieras apunta a un aspecto profundo en la psicología del consumidor en una era en que incluso los productos de primera línea están siendo continuamente modernizados, y presentaría una...

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