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| Estrategia o cultura: ¿Cuál es más importante?
Tema: Estrategia, Publicado: Junio 2014 (ejemplar Junio 2014, Q1)
"La cultura se come la estrategia de desayuno". Estas palabras, con frecuencia atribuidas a Peter Drucker, son citadas a menudo por personas que ven la cultura en el corazón de las grandes empresas. A esas mismas personas les gusta citar compañías de la talla de Southwest Airlines, Nordstrom y...
El final del trabajo
Tema: Tendencias y futuro, Publicado: Junio 2014 (ejemplar Junio 2014, Q1)
El libro La Sociedad del coste marginal cero: el Internet de las cosas, la economía colaborativa y el eclipse del capitalismo, de Jeremy Rifkin, entrelaza muchos de los temas que él ha tratado en los últimos años. Es la investigación futurista más completa de los negocios e incluso del...
El modelo Amazon: Si no puedes con ellos, trabaja con ellos
Tema: Modelos de negocio, Publicado: Junio 2014 (ejemplar Junio 2014, Q1)
A finales de 2000, apenas unos años después de su evolución de proveedor de libros en línea a portal de compras de todo, Amazon presentó “Amazon Marketplace” que consiste en habilitar competidores de cualquier tamaño para utilizar la plataforma online de Amazon y su capacidad tecnológica...
Las directoras y su impacto en el cambio estratégico
Tema: Gerencia del cambio, Publicado: Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q2)
Aunque el número de mujeres en los directorios de las empresas ha aumentado durante las últimas décadas, la proporción de mujeres a hombres se ha estancado en los últimos años, quedando en menos de 17% entre las empresas Fortune 500 de 2012 y 2013. Algunas investigaciones sugieren que las...
¿Acaso no entendió que le dijo
Tema: Ventas, Publicado: Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q2)
La respuesta tradicional ante la pregunta retórica “¿qué parte de ‘no’ no entendiste?” es retirarse. Pero pudiera no ser la respuesta correcta.
En su nuevo libro Cuando el comprador dice No: estrategias esenciales para mantener la venta avanzando, Tom Hopkins y Ben Katt indican que...
Por qué el liderazgo ya no es solo cosa de líderes
Tema: Liderazgo, Publicado: Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q2)
Hablamos bastante sobre el liderazgo en los recintos universitarios y hemos consultado con uno de ellos en particular durante el último año. Y estamos impresionados por la frecuencia con que los estudiantes nos dicen que no quieren ser líderes. ¿Qué es lo que quieren decir con esto? La mayoría
¿El capitalismo genera movilidad social?
Tema: Economía, Publicado: Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q2)
Gregory Clark, profesor de economía en la Universidad de California, Davis, en su nuevo libro, El hijo también crece (The Son Also Rises): Apellidos y la Historia de la Movilidad Social (Princeton University Press, 2014 ), usando un enfoque basado en la recopilación y el análisis de datos, se...
Desarrollar un megaproyecto sin los megaproblemas
Tema: Estrategia, Publicado: Marzo 2014 (ejemplar Marzo 2014, Q1)
Las iniciativas en expansión conocidas como megaproyectos ocupan un rol cada vez más vital en la economía global y se espera que las naciones desarrolladas y los mercados emergentes gasten un estimado de US$ 53 billones en ellos en las próximas tres décadas. Su éxito requiere coordinaciones a...
¿Son las compañías responsables por lo que hacen los empleados fuera de las horas de trabajo?
Tema: Recursos Humanos, Publicado: Marzo 2014 (ejemplar Marzo 2014, Q1)
Mientras algunos líderes empresariales ven la tecnología como un indicador de los futuros cambios en las industrias, muchos otros la están empezando a considerar como una factor considerable para que se dé un posible choque cultural. Tal es el caso de San Francisco, donde se tiene, por un lado,...
Cómo las mujeres líderes han transformado la gerencia
Tema: Mujeres en gerencia, Publicado: Marzo 2014 (ejemplar Marzo 2014, Q1)
El liderazgo emergente (en contraposición al tradicional) parece ser cada vez más de no posicionamiento (y estar basado en cualidades personales blandas y no en el título o el poder formal que se tenga; y no jerárquico (cuando la gente se siente confortable actuando como el centro de una red...
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