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Revista Sloan Management Review - los mejores artículos de gerencia y negocios

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Por qué fallan los pronósticos. Qué hacer al respecto.
Tema: Tendencias y futuro, Publicado: Marzo 2010 (ejemplar Marzo 2010, Q2)

Lo más grave de toda la crisis financiera mundial es que nadie la vio venir: ni los expertos ni los académicos ni los políticos ni los presidentes de los bancos. Por tanto, nos parece hora de que el mundo comercial asuma la realidad, por muy dura que esta sea, de que nos es posible hacer...

Qué hace falta para aprovechar a los empleados estrella
Tema: Recursos Humanos, Publicado: Marzo 2010 (ejemplar Marzo 2010, Q2)

Con la actual recesión económica los gerentes están tentados a contratar empleados “estrella†a bajo costo, pero muchas compañías fallan en integrarlos. No se puede contratar empleados estrella y esperar que brillen por sí mismos en el nuevo entorno. Un modo de asegurarse de obtener el...

Por qué el precio mas alto no es el mejor precio
Tema: Precios, Publicado: Marzo 2010 (ejemplar Marzo 2010, Q2)

Los empresarios se arman de todas las estrategias de mercadeo no sólo para incrementar sus ventas a toda costa, sino también para fijar precios basándose en el valor de sus productos o servicios sin que esto afecte su rentabilidad y la relación con sus clientes. La estrategia de fijación de

Desenmascarando mitos gerenciales
Tema: Teoría gerencial, Publicado: Septiembre 2009 (ejemplar Octubre 2009, Q1)

Henry Mintzberg, el profesor de Estudios Gerenciales en Cleghorn, en la Facultad Desautels de Gerencia en la Universidad de McGill, ha observado varias maneras en que el rol de la gerencia suele ser mal caracterizado. A veces es idealizado como un trabajo relacionado con planificación y estrategias

8 razones (que nunca pensó) por las cuales la sustentabilidad cambiará a la gerencia
Tema: Gerencia Social, Publicado: Septiembre 2009 (ejemplar Octubre 2009, Q1)

Mientras que la sustentabilidad afecta la manera en cómo funciona el mundo, ésta lo hará de igual forma a las corporaciones en el mundo. He aquí 8 cambios de los cuales los gerentes inteligentes ya se encuentran hablando. 1.- Planificación: usted no necesita encontrar la sustentabilidad, la...

Un acercamiento sistemático a la innovación
Tema: Innovación, Publicado: Verano 2009 (ejemplar Julio 2009, Q1)

Próximamente estará disponible.

Cómo los ejecutivos pueden tomar malas decisiones
Tema: Toma de decisiones, Publicado: Verano 2009 (ejemplar Julio 2009, Q1)

Próximamente estará disponible.

Cómo manejar equipos virtuales
Tema: Trabajo en equipo, Publicado: Verano 2009 (ejemplar Julio 2009, Q1)

Próximamente estará disponible.

¿Paga ser bueno?
Tema: Gerencia Social, Publicado: Invierno 2009 (ejemplar Marzo 2009, Q1)

A través del desarrollo de una serie de experimentos y la realización de centenares de encuestas, se llegó a descubrir el comportamiento que tienen los consumidores ante los artículos que son considerados éticamente producidos (aquéllos fabricados bajo las prácticas del comercio justo, el...

¿Cuál es su modelo de gerencia?
Tema: Negocios, Publicado: Invierno 2009 (ejemplar Marzo 2009, Q1)

Las empresas siempre están en la búsqueda de nuevas fuentes de ventaja competitiva, que sean difíciles de copiar y valiosas en el mercado. Una nueva posibilidad que está emergiendo es que el “modelo de gerencia†sea una fuente de ventaja competitiva, a la par de lo que tradicionalmente se ha

Total: 131 artículos
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