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Desarrollo personal :: artículos de las mejores revistas de negocios

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Por qué tiene sentido holgazanear en el trabajo
Business Week, (ejemplar Agosto 2014, Q2)

Una carta que ha circulado entre los nuevos estudiantes en las escuelas de negocio lleva un claro mensaje para los estudiantes sobresalientes: cálmense. “La mayoría de nosotros llegamos como perfeccionistas y nos sentimos incómodos haciendo un trabajo menos que perfecto. Mientras antes elimines...

4 señales de que estamos a punto de fracasar
Forbes, (ejemplar Agosto 2014, Q1)

"Tocar la campana" significa ceder. Golpear el límite imaginario en el que usted cree que no puede ir más allá. Los candidatos a Seal de la Marina de EUA deben tocar literalmente la campana cuando llegan a su punto de quiebre. Al dejar el programa, están obligados a caminar hasta una gran...

Una manera infalible de determinar cuándo debemos tomar vacaciones
Inc, (ejemplar Agosto 2014, Q1)

Existen cientos de artículos sobre cómo y cuándo tomar tiempo libre de su empresa. Aquí le presentamos la manera infalible paso a paso que le ayudará a determinar cómo y cuándo debe tomar unas vacaciones. - Paso uno: Tómese un fin de semana de tres días. Cualquier persona puede darse el...

Fije un receso de 15 minutos antes de quemarse
Harvard Business Review, (ejemplar Agosto 2014, Q1)

Seguramente ha tenido uno de esos días estimulantes en los que se encuentra totalmente enfocado, va tachando tareas en su lista de cosas por hacer y va amontonando logros. Siente que tiene que continuar, y le preocupa que si toma un descanso, no retomará la inercia. Pero los investigadores han...

Un CEO de tecnología renuncia para pasar más tiempo con su familia
Business Week, (ejemplar Agosto 2014, Q1)

El movimiento Papá Alfa esperaba hace mucho tiempo que saliera un hombre de alto perfil en el mundo empresarial y dijera: los hombres también luchan con el equilibrio trabajo-familia. Max Schireson, director ejecutivo de MongoDB, una compañía de base de datos, anunció que dejaba su cargo. En su...

6 consejos para no quemarnos en la oficina
Inc, (ejemplar Julio 2014, Q2)

Todo el mundo se quema de vez en cuando. Incluso si usted es dueño de la empresa. Al igual que con las enfermedades físicas, es importante practicar el mantenimiento preventivo y obtener ayuda rápida antes de que se extienda demasiado. Lo que puede empezar como el equivalente a un resfriado se...

Los límites emocionales que se necesitan en el trabajo
Harvard Business Review, (ejemplar Julio 2014, Q2)

Para desarrollar relaciones significativas y maduras en el trabajo o en casa tenemos que desarrollar dos filtros. El filtro 1: protegerse a sí mismo de los demás, lo que implica aprender a no tomarse las cosas personalmente y a filtrar los comentarios que puedan resultar descalificativos. El...

No trate de leer la mente de los empleados
Harvard Business Review, (ejemplar Julio 2014, Q2)

Albert Einstein dijo: “Un poco de conocimiento es algo peligroso”. Recuerdo esta cita al observar ejecutivos con “poco conocimiento” de la inteligencia emocional (EQ). La investigación sobre la inteligencia emocional ha ido cambiando el juego, pero apreciar un concepto poderoso no es lo...

4 tipos de asignaciones que es mejor no aceptar
Mashable, Julio 2014 (ejemplar Julio 2014, Q1)

¿Cómo decirle que "no" a tener más asignaciones sin también decirle que "no" a promover su propia carrera? La clave está en ser muy selectivo. Un error que comenten muchas de las personas con alto desempeño es aceptar demasiadas asignaciones de baja visibilidad que los obligan a trabajar...

5 errores profesionales que lamentará en 10 años
Forbes, Julio 2014 (ejemplar Julio 2014, Q1)

Muchos navegamos nuestras carreras como si estuviéramos remando en un lago, y no en un océano. Tomamos decisiones a corto plazo, centrándonos en completar la tarea en cuestión y no en el largo plazo. Pero hay muchas acciones aparentemente poco importantes que pueden tener un gran impacto en la...

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