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Desarrollo personal :: artículos de las mejores revistas de negocios

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Impóngase metas no haga resoluciones
Fast Company, Febrero 2008 (ejemplar Enero 2008, Q1)

Imagine que usted es un asesor de la industria de “resoluciones de Año Nuevo”. Sus clientes son un grupito muy disfuncional. Cada enero anuncian orgullosamente sus resoluciones y, dos semanas después, ni se recuerdan de las mismas. Si hubieran establecido metas, todos se sentirían fracasados;...

De vuelta a lo más básico
Entrepreneur, Febrero 2008 (ejemplar Enero 2008, Q1)

¿Cuánto tiempo puedes sobrevivir sin Internet? Este fue el reto que me puso Entrepreneur: nada de correo electrónico, AIM o Facebook (¡glup!). A continuación, mi diario: Lunes: vuelo desde Chicago a Silly Valley para reunirme con unos clientes. Conseguí un boleto de segunda porque no pude...

El malo y el feo
Inc, Enero 2008 (ejemplar Diciembre 2007)

Estas son algunas de las señales de que nuestros empleados nos detestan: 1. Contamos con uno o dos acólitos fanáticos: sí, este tipo de devoción puede ser prueba de que somos fabulosos. Pero, por lo general, cuando el jefe es aborrecido por todo el mundo, los oportunistas del personal se...

Hacerlo o no hacerlo
Entrepreneur, Diciembre 2007 (ejemplar Noviembre 2007, Q1)

Lo más importante para mantener el control de su lista de cosas por hacer es la disciplina. 1. Busque una buena razón de por qué debe ser más disciplinado: así como todos tenemos diversos tonos musculares, todos tenemos diferentes niveles de disciplina. Recuerde tres resultados positivos...

Adiós a todo
Psychology Today, Noviembre 2007 (ejemplar Octubre 2007, Q2)

Sea que se trate de una llamada telefónica de veinte minutos o de una carrera de veinte años, hay pocos momentos tan anticipados, ensayados, agonizantes y atesorados como el “fin”. Pero es importante saber cuándo es hora de decir adiós y ensayar una retirada de la que no nos vayamos a...

El hombre que le corta el cabello a Rupert
Fortune, Septiembre 17, 2007 (ejemplar Octubre 2007, Q2)

Los jets y chefs privados son propios de la poderosa élite comercial. Así que uno podría pensar que un buen corte de cabello también forma parte de la vida de los ricos excéntricos. Sin embargo, algunos de los mayores titanes de la industria (Rupert Murdoch, Carl Icahn y James Kilts, entre...

De bueno a mejor
Inc, Octubre 2007 (ejemplar Octubre 2007, Q1)

A continuación, los hábitos de los jefes altamente exitosos. 1. Están pendientes de los detalles: todo empleado lleva en su cabeza una lista de las prioridades de la compañía y cada una de estas listas es diferente a la visión general del líder. Los grandes jefes nunca olvidad que los...

La idea que salvó a mi compañía
Inc, Octubre 2007 (ejemplar Octubre 2007, Q1)

Durantes los mejores días de la burbuja de las puntocom, Chip Conley creó Joie de Vivre, una cadena de 17 hoteles de lujo. Luego, la burbuja se desinfló, vino el ataque terrorista del 11 de septiembre, apareció la gripe aviaria, entre muchas otras cosas. “Nuestras ventas pasaron de US$ 100...

¿Yo hice eso?
Entrepreneur, Noviembre 2007 (ejemplar Octubre 2007, Q1)

Fortalezca su negocio dejando de lado los malos hábitos. 1. Tome conciencia de sus acciones automáticas: cambiar nuestro comportamiento es difícil. Para tomar decisiones sobre la base de la experiencia y no de la rutina, debemos identificar las acciones que realizamos inconscientemente. Haga...

En buen estado cognitivo
Harvard Business Review, Noviembre 2007 (ejemplar Octubre 2007, Q1)

Recientes estudios neurocientíficos revelan que la salud del cerebro no es producto de las experiencias de niñez ni de la predisposición genética, como creen ciertos expertos, sino que refleja nuestras elecciones y experiencias adultas. Los profesores Gilkey y Kilts, de la Universidad Emory,...

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