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Teoría gerencial :: artículos de las mejores revistas de negocios

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Hecho para durar
The Economist, Noviembre 26, 2011 (ejemplar Diciembre 2011)

¿Por qué algunas compañías florecen durante décadas mientras que otras se marchitan y mueren? Cuando Jim Collins comenzó su carrera como gurú gerencial, se dedicó a descifrar los misterios de la longevidad corporativa. Dado que Collins se ha mantenido en la cima de su profesión durante casi...

100 años de Frederick Winslow Taylor
Management Exchange, Julio 28, 2011 (ejemplar Julio 2011, Q2)

El año 2011 marca el centésimo aniversario de la publicación de los Principios de gerencia científica de Frederick Winslow Taylor. Taylor fue un ingeniero mecánico que, según Peter Drucker, "fue el primer hombre en toda la historia que se dedicó a estudiar y observar sistemáticamente la...

Yo, el gerente robot
The Economist, Abril 02, 2011 (ejemplar Abril 2011, Q2)

Los robots están tan relacionados con la ciencia ficción que es difícil verlos dentro de un contexto gerencial. El dramaturgo checo Karel Capek les dio su nombre en 1920 (de una palabra que significa "trabajo"). Luego, el escritor estadounidense Isaac Asimov profundizó algunos dilemas...

El arte de la gerencia
The Economist, Febrero 19, 2011 (ejemplar Marzo 2011, Q1)

Normalmente, los artistas catalogan a los empresarios como maniáticos obsesivos del dinero, mientras que los empresarios consideran a los artistas como unos derrochadores pretenciosos que utilizan el arte para vender, más no como una fuente de inspiración real. No obstante, estas percepciones...

Las 10 lecciones de negocios y liderazgo de Maquiavelo
BNET, Febrero 10, 2011 (ejemplar Febrero 2011)

Si bien es cierto que gran cantidad de personas consideran que Nicolás Maquiavelo es el padre del materialismo moderno, no es menos cierto que también es considerado un personaje muy influyente tanto en la política moderna como en el capitalismo. De hecho, sus obras, que se remontan 500 años...

Cómo crear la visión de la compañía
Inc, Febrero 2011 (ejemplar Enero 2011, Q2)

¿Qué es una visión? Una visión es simplemente un retrato de cómo será nuestro triunfo en un momento en particular del futuro. La visión implica varias preguntas: ¿cómo se ve nuestra organización? ¿Qué tan grande es? ¿Qué es lo que nos hace famosos? ¿Por qué hay gente que se interesa...

Los evangélicos aprovechan los conocimientos del mundo comercial
Fast Company, Diciembre 2010/Enero (ejemplar Enero 2011, Q1)

Bill Hybels dirige Willow Creek, la congregación que fundó hace 35 años y que se ha convertido en una de las más grandes de los EUA (en un domingo cualquiera, recibe 23 mil asistentes). Y cada año, desde 1995, Hybels y su equipo han hecho algo sin precedentes: organizan una especie de escuela...

El mito del plan de negocios
Entrepreneur, Enero 2011 (ejemplar Enero 2011, Q1)

Un estudio reciente publicado por Babson College (Universidad reconocida por tener uno de los mejores cursos para emprendedores de EUA) concluyó que no existe correlación entre contar con un Plan de Negocio escrito y las ventas o ingresos de un emprendimiento a largo plazo. Algunos de los...

¿Es usted un buen jefe o un gran jefe?
Harvard Business Review, Ene-Feb 2011 (ejemplar Enero 2011, Q1)

“Esta es mi gran oportunidad, ¿estaré lo suficientemente preparado?” ¿Le suena familiar esta pregunta? Estos momentos de duda y a veces de temor son muy comunes entre los gerentes, incluso los más experimentados. Hay varios eventos que los pueden producir. Por ejemplo, un proyecto que no...

¿Para qué existen las firmas?
The Economist, Diciembre 18, 2010 (ejemplar Enero 2011, Q1)

La mayoría de las personas vive hoy en día en una economía de mercado, y la planificación centralizada es vista como el mayor desastre económico del siglo XX. Sin embargo, gran parte de la gente pasa la vida trabajando en burocracias planificadas centralizadamente, llamadas “firmas”. Se...

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