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Toma de decisiones :: artículos de las mejores revistas de negocios | Contamos con 29 artículos disponibles relacionados con el tema Toma de decisiones.
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| Deje de hacer planes, comience a tomar decisiones
Harvard Business Review, Enero 2006 (ejemplar Enero 2006, Q1)
Muchos ejecutivos se han vuelto esc茅pticos respecto de la planificaci贸n estrat茅gica. 驴Deber铆a sorprender? A pesar de todo el tiempo y toda la energ铆a que se le dedica, la planificaci贸n estrat茅gica demasiado a menudo act煤a como una barrera a la buena toma de decisiones y es muy poco lo que...
驴Qui茅n tiene la D?: C贸mo los claros roles de decisi贸n mejoran el desempe帽o organizacional
Harvard Business Review, Enero 2006 (ejemplar Enero 2006, Q1)
Las decisiones son la moneda del reino de los negocios. Pero incluso en empresas altamente respetadas, las decisiones pueden quedar atascadas al interior de la organizaci贸n como cambio suelto. En consecuencia, todo el proceso de toma de decisiones puede estancarse, habitualmente en uno de cuatro...
La toma automatizada de decisiones ha madurado
Sloan Management Review, Verano 2005 (ejemplar Julio 2005, Q2)
Los futur贸logos han predicho desde hace tiempo que llegar谩 el d铆a en el que las computadoras aliviar谩n el trabajo de gerentes y profesionales en lo que a la toma de ciertas decisiones se refiere. Pero por una variedad de razones (escepticismo y preocupaciones derivadas de la complejidad de una...
C贸mo tomar buenas decisiones
Fortune, Junio 27, 2005 (ejemplar Julio 2005, Q2)
Si hay algo que los seres humanos detestamos es la incertidumbre. Todo depende de decisiones. La calidad de las mismas es lo que nos hace valiosos. Y como dicen por ah铆: la tarea de un gerente es tomar las decisiones que no se pueden delegar.
La mayor铆a de nosotros har铆a lo que fuera por...
La evoluci贸n de la decisi贸n
CIO, Octubre 01, 2004 (ejemplar Octubre 2004, Q1)
Los sistemas automatizados est谩n ayudando a las empresas a tomar decisiones de forma m谩s productiva y consistente. Pero tambi茅n est谩n volviendo obsoletos muchos puestos de trabajo. Dada esta realidad, los ejecutivos tienen que estar preparados para manejar la transici贸n. Dichos sistemas se...
Los buenos gerentes no toman decisiones normativas
Harvard Business Review, (ejemplar Agosto 2004, Q1)
Consideremos las siguientes nociones relacionadas con los gerentes: las cosas se complican menos cuando el gerente llega al 谩pice de la pir谩mide; el gerente de alto nivel sabe todo lo que est谩 ocurriendo en la organizaci贸n puede utilizar los recursos que sean necesarios y, por consiguiente,...
Mejorar la toma de decisiones: de qui茅n tiene la raz贸n a qu茅 es lo correcto
The Futurist, May-Jun 2004 (ejemplar Abril 2004, Q2)
En cada situaci贸n en la que haya que tomar decisiones, pueden cambiar: los problemas, la informaci贸n, las implicaciones y los participantes, pero el esquema sigue siendo el mismo desde hace miles de a帽os. Al tomar decisiones, la persona tiene que enfrentarse a informaci贸n poco clara,...
C贸mo los gerentes mal-utilizan la informaci贸n al tomar decisiones
Knowledge @ Wharton, Septiembre 10, 2003 (ejemplar Septiembre 2003, Q1)
Las decisiones de negocios frecuentemente se toman sobre la base de una informaci贸n que no siempre es la m谩s adecuada, sino parcializada o manipulada. Dos investigadores de la Universidad de Florida se han referido a la entrada de informaci贸n prejuiciada como "el mal uso sistem谩tico de...
No conf铆e en su instinto
Harvard Business Review, Mayo 2003 (ejemplar Mayo 2003, Q1)
Tomar decisiones de alto riesgo en los negocios ha sido siempre una tarea dif铆cil, y en las 煤ltimas d茅cadas se ha complicado. Las alternativas y los datos se han multiplicado, a la vez que el tiempo para procesarlos se ha reducido. Es por esto que los gerentes, apoyados en algunas investigaciones...
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