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La estrategia de Yahoo: mantenerse fuera de la red de Microsoft
Knowledge @ Wharton, Diciembre 13, 2005 (ejemplar Diciembre 2005)

Yahoo se define a sí misma como una “compañía global de comunicaciones, comercio y mediosâ€; y, de este modo, ha logrado sustraerse a la batalla entre gigantes como Google y Microsoft, que pelean por todo, desde búsquedas en Internet hasta el desarrollo de la plataforma Web para las próximas...

¿Podrá el vídeo salvar a AOL?
Fortune, Octubre 17, 2005 (ejemplar Noviembre 2005, Q2)

En los cinco años que han pasado desde que Time Warner se fusionó con AOL, los ejecutivos de este conglomerado de medios han considerado a la unidad “en línea†primero como la joya de la corona, luego como un niño problemático y, más recientemente, como una fuente estable de flujo de caja....

La batalla de los portales
The Economist, Octubre 22, 2005 (ejemplar Noviembre 2005, Q2)

La gran proliferación de negocios “en línea†está a punto de desatar una gran batalla: determinar qué compañía se convertirá en la gran entrada a la Internet. Tres firmas, Google, Microsoft y Yahoo, están interesadas en crear el mayor portal de todo el mundo; aquel utilizado por la...

La congoja de Gulliver
The Economist, Octubre 08, 2005 (ejemplar Noviembre 2005, Q1)

Desde que la Internet fuera creada en 1998 como un proyecto militar de investigación, Estados Unidos ha coordinado la infraestructura subyacente. Pero muchos países están cada vez más preocupados de que una sola nación detente tanto poder, y quieren poner la Internet en manos de una...

El camino hacia una oficina Google
Business Week, Octubre 31, 2005 (ejemplar Noviembre 2005, Q1)

Algún día no muy lejano, nos sentaremos frente al teclado para revisar nuestros mensajes en Gmail de Google; luego, escribiremos una carta en Word de Google. Más tarde, terminaremos una presentación de negocios en Google Point, con mapas de Google Maps e imágenes satelitales de Google Earth....

Grandes medios, pequeña blogosfera
Business Week, Octubre 24, 2005 (ejemplar Noviembre 2005, Q1)

Jason McCabe Calacanis tenía un problema envidiable. Los publicistas ansiosos por llegar a cierto público tocaban a su puerta. Pero el CEO de Weblogs Inc., una colección de 90 blogs, carecía de suficiente espacio para venderlo. Entonces Calacanis se reunió con los inversionistas para crear un...

Burbuja 2.0
The Economist, Septiembre 24, 2005 (ejemplar Octubre 2005, Q2)

Esta semana volvieron los malos recuerdos cuando apareció el rumor de que Microsoft está negociando la compra de una parte de America Online. Después de todo, la última vez que AOL estuvo envuelta en un gran negocio se convirtió inmediatamente en símbolo del frenesí comercial de la burbuja de...

Depósitos en línea
Entrepreneur, Octubre 2005 (ejemplar Octubre 2005, Q1)

En teoría, la conveniencia y la simplicidad de la banca “en línea†es una bendición para los emprendedores ocupados. Sin embargo, según una reciente encuesta, los gerentes de pequeñas compañías no están muy decididos a adoptar dicho servicio. Entre los datos arrojados por la encuesta...

Un eBay para los software de negocios
Business Week, Septiembre 19, 2005 (ejemplar Septiembre 2005, Q2)

A primera vista, Marc Benioff no parece estar apurado. Ejecutivo cuarentón y presidente ejecutivo del pionero en software, Salesforce.com, Benioff viste siempre camisas hawaianas y casi nunca aparece en la oficina. Comienza el día haciendo yoga y camina descalzo por la playa. Sin embargo, desde...

La crisis de personalidad de Yahoo
The Economist, Agosto 13, 2005 (ejemplar Septiembre 2005, Q1)

Yahoo cerró esta semana un negocio de US$ 1 mil millón con Alibaba.com, una firma china que le permitirá entrar al tan ansiado mercado chino. Esto, sin embargo, hará aún menos coherente la cartera de productos de Yahoo. Mientras que Alibaba es una ciberpágina B2B para mayoristas y minoristas...

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