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Industria de tecnología :: artículos de las mejores revistas de negocios

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Nuevos amigos
The Economist, Junio 11, 2005 (ejemplar Julio 2005, Q1)

Muchos han considerado una sorpresa que Steve Jobs, presidente de Apple Computer, y Paul Ortellini, su contraparte en Intel, se hayan presentado juntos el 6 de junio ante 3.800 desarrolladores de software para anunciar que en los próximos dos años Apple dejaría gradualmente de utilizar los...

Buscar y destruir
Fortune, Mayo 02, 2005 (ejemplar Junio 2005, Q1)

Bill Gates está creando un asesino de Google. ¿Qué lo llevó a esto? El líder en búsquedas está incursionando en el mundo de los programas informáticos. Google ha desarrollado un programa de búsqueda que puede ser utilizado con cualquier navegador de Internet, para: enviar o almacenar hasta...

Obsesión celular
Forbes, Abril 25, 2005 (ejemplar Mayo 2005, Q2)

Scott McGregor, de Broadcom, se ha trazado el objetivo de superar a gigantes como Intel, Sony, Toshiba e IBM, con sus chips inalámbricos. Los ejecutivos de Broadcom han estado siempre un poco locos. Henry Nicholas y Henry Samueli, fundadores de la fabricante de chips, Broadcom, parecen...

Humanoides en marcha
The Economist, Marzo 12, 2005 (ejemplar Abril 2005, Q1)

Los gigantes industriales de Japón están invirtiendo miles de millones de yen en el desarrollo de robots. Honda ya creó el Asimo, un humanoide de metro y medio de altura que emula sorprendentemente el caminar humano. Por su parte, Sony acaba de lanzar el QRIO, un robot que entiende unas cuantas...

El Playstation portátil tiene mucho camino que recorrer
Business Week, Abril 04, 2005 (ejemplar Abril 2005, Q1)

El nuevo PlayStation Portable (PSP) de la Sony es un genial videojuego portátil y multimedia. Posee un diseño muy atractivo, pesa tan sólo 10 onzas y mide apenas 4,3 pulgadas. Sus sorprendentes gráficos mantienen la nitidez incluso en las secuencias de acción más rápidas, y los controles...

Salvando a Sony
Fortune, Febrero 21, 2005 (ejemplar Marzo 2005, Q2)

Cuando se trata de navegar en el futuro digital, Sony debería ser un líder orgulloso. Sin embargo, últimamente Sony ha desarrollado varios reproductores portátiles de música nada exitosos y un servicio de descarga de música “en línea†que prácticamente nadie usa. Irónicamente, una...

¿Qué tanto podrá crecer Apple?
Fortune, Febrero 21, 2005 (ejemplar Marzo 2005, Q2)

Apple ha obtenido grandes logros últimamente. Los precios de sus acciones, que languidecieron tras la caída de las puntocom, se triplicaron de repente el año pasado. En enero, Jobs señaló que Apple había obtenido en el pasado año fiscal los mayores ingresos y beneficios en 28 años. Gracias a...

La crisis de Apple
The Economist, Enero 15, 2005 (ejemplar Febrero 2005, Q1)

Esta semana, Steve Jobs dio un drástico paso. Envalentonado por el éxito que ha tenido el iPod, reproductor portátil de música, y por los ingresos cercanos a 368% obtenidos en el último trimestre, ha anunciado recientemente una nueva estrategia para Apple. En vez de estancarse en el nicho de...

Comprar o ser comprado
The Economist, Enero 01, 2004 (ejemplar Enero 2005, Q2)

A finales del 2004, hubo dos grandes compras en el mundo del software, que han puesto a los altos gerentes a preguntarse si deberán comprar o serán comprados en el 2005. El 13 de diciembre de 2004, Oracle, el segundo productor de software del mundo, logró comprar PeopleSoft, una empresa rival,...

Qué hay de nuevo para Google
Technology Review, Enero 2005 (ejemplar Enero 2005, Q1)

Para Eric Schmidt, CEO de Google, el 2004 fue un muy buen año. Su firma encabezó las investigaciones tecnológicas, el área de mayor crecimiento; vendió acciones obteniendo US$ 1,67 mil millones; los precios de las acciones subieron; y sus ingresos llegaron a US$ 3 mil millones. Sin embargo, las...

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