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Industria de entretenimiento y deportes :: artículos de las mejores revistas de negocios

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El fútbol y la política en Argentina
The Economist, Agosto 15, 2009 (ejemplar Agosto 2009, Q2)

Entre la actual presidenta de Argentina, Cristina Fernández, y su esposo y predecesor, Néstor Kirchner, han nacionalizado el servicio de correos, la aerolínea y el sistema de pensiones del país y ahora parece ser el turno del fútbol. El fin de semana pasado, la Asociación Argentina de Fútbol...

Juegos lucrativos
América Economía, Agosto 2009 (ejemplar Agosto 2009, Q2)

El modelo de negocio de Kidzania es un parque de diversiones de 5.000 metros cuadrados donde distintas marcas arriendan espacios en los que los niños juegan a hacer cosas de adultos. Entran con una pulsera y un cheque por 50 "kidZo", van al Banco HSBC a cambiarlo y con ese dinero pueden cocinar,...

Casinos en linea en Europa
The Economist, Julio 18, 2009 (ejemplar Julio 2009, Q2)

Los profesionales del póquer dicen que si usted ha estado jugando por algún tiempo y no puede descubrir quién es el tonto, éste es usted. Este dictamen también aplica a aquellos que están involucrados en un juego de altas apuestas entre la Comisión Europea, compañías de apuestas en línea y...

¿Cuánto valen Cristiano Ronaldo o Kaká?: Los excesos del deporte en época de crisis
Knowledge @ Wharton, Julio 2009 (ejemplar Julio 2009, Q1)

Nueve años después de la salida de Florentino Pérez de la presidencia de la centenaria entidad...

Zeebo busca jugadores en Mercados Emergentes
Business Week, Julio 6, 2009 (ejemplar Julio 2009, Q1)

Una recesión global no es el mejor de los momentos para lanzar una consola de videojuegos. El...

El negocio de las bodas
Fast Company, Junio 2009 (ejemplar Mayo 2009, Q2)

¡Ahí viene la novia! Y detrás viene otra. Y otra. Y otra. En EUA, Junio es la temporada alta para...

La revolución que no lo fue
The Economist, Abril 25, 2009 (ejemplar Abril 2009, Q2)

Hace diez años se hizo la demostración de una caja negra en una convención de locutores en Las Vegas. La grabadora digital de video de TiVo era costosa: el modelo más económico tenía un precio de US$499. Pero fue aclamada como revolucionaria. Era mucho más flexible y fácil de programar que...

Jugando un nuevo juego
The Economist, Abril 18, 2009 (ejemplar Abril 2009, Q2)

Nintendo es el fabricante de juegos más exitoso de los tres más importantes. Su DS es el dispositivo manual más vendido. La cónsola Wii ha vendido casi tantas como la PlayStation 3 de Sony y Xbox 360 combinadas. Los video-juegos son la forma menos costosa de entretenimiento en casa; la...

El héroe inverosímil de Activision
Forbes, Febrero 2, 2009 (ejemplar Enero 2009, Q2)

Su primer negocio lo hizo de niño, cuando le vendió a un amigo de visita un cenicero de la casa, ganándole US$3. En secundaria tenía su propio negocio de tarjetas y distribuía sándwiches. A los 20 años, mientras estudiaba en la universidad, inició una compañía de software. Con 26,...

¿Por qué nos gusta la música?
The Economist, Diciembre 20, 2008 (ejemplar Enero 2009, Q1)

La industria moderna bombardea al hombre con una alimentación más allá de las necesidades del cuerpo, y un sexo por encima de las necesidades de reproducción, pero estos excesos se basan en apetitos obvios. ¿Qué apetito promueve la gran proliferación de la música? Está la teoría...

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