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Negocios en Venezuela :: artículos de las mejores revistas de negocios

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Apedreando al mensajero
The Economist, Mayo 24, 2003 (ejemplar Mayo 2003, Q2)

Se empeora el clima de tensión entre el populista presidente venezolano Hugo Chávez Frías y los propietarios de medios de comunicación privados. Ellos lo llaman dictador. El mandatario a su vez los acusa de golpistas, porque las principales estaciones de televisión actúan como armas de...

Pedaleando hacia el desastre
LatinTrade, Mayo 2003 (ejemplar Mayo 2003, Q1)

Como castigo al empresariado que participó en una huelga de dos meses, el presidente de Venezuela, Hugo Chávez prometió que no habría un solo dólar para los "golpistas". En consecuencia, instaló el control cambiario y limitó las importaciones a US$ 5.400 millones al año, en un país donde...

Chávez cabalga alto, por ahora
The Economist, Abril 19, 2003 (ejemplar Abril 2003, Q2)

El pasado 13 de abril, en una concentración de seguidores, el presidente de Venezuela Hugo Chávez conmemoró un año de su regreso al poder luego de un fallido golpe de Estado. Fue llevado a cabo también un foro internacional de solidaridad pagado con fondos del Estado al cual asistió el vice...

El recuerdo de riquezas pasadas
Revista Poder, Febrero 2003 (ejemplar Marzo 2003, Q1)

En 1979, el ingreso per capita de Venezuela era tan alto como el de España. Desde entonces España siguió adelante, en tanto que Venezuela descendió. Uno de los factores que ha contribuido al declive ha sido la lucha de poder entre Hugo Chávez y sus opositores, pero no el único. Este país...

¿Hundirá Pdvsa a Venezuela?
LatinTrade, Marzo 2003 (ejemplar Febrero 2003, Q2)

Aunque PDVSA (la mayor compañía de America Latina) en sí no corre peligro, la suerte de millones de venezolanos que dependen del petróleo cuelga de un hilo. O se restaura el flujo de crudo, o la economía podría terminar de desplomarse. En Venezuela, el sector petrolero emplea sólo al 1%...

La revolución bolivariana avanza
The Economist, Febrero 8, 2003 (ejemplar Febrero 2003, Q2)

Después de soportar una huelga general en contra de su gobierno por casi dos meses, lo cual llevó a la economía nacional cerca de la ruina, Chávez parece menos razonable que nunca para negociar con la oposición, a la cual califica como conformada por golpistas. Chávez, con la armada y ahora...

Un país dividido se auto-destruye
The Economist, Enero 18, 2003 (ejemplar Febrero 2003, Q1)

La huelga en Venezuela da muestras de lo difícil que es negociar a pesar de los esfuerzos del Secretario General de la OEA, César Gaviria y ahora los amigos de Venezuela. La oposición insiste en que el Gobierno del Sr. Chávez, a pesar de haber sido elegido dos veces, es antidemocrático y que su...

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