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Industria de servicios financieros :: artículos de las mejores revistas de negocios

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Escándalos en fondos mutuales: una vez más, los perdedores son los inversionistas individuales
Knowledge @ Wharton, Septiembre 24, 2003 (ejemplar Septiembre 2003, Q2)

Recientes revelaciones sobre transacciones tardías y timing en los fondos mutuales del Bank of America y otras instituciones han puesto sobre el tapete algunos incidentes que involucran los incentivos de ventas a algunos corredores para impulsar los fondos "in house" y la no acreditación a los...

La banca y los ciclos de tecnología
The Economist, Septiembre 6, 2003 (ejemplar Septiembre 2003, Q1)

La banca ha sido uno de los más agresivos usuarios de TI, pero en los últimos tiempos ha aprendido a hacer más con menos. No obstante no podrá seguir recortando su inversión en el área por mucho tiempo, y deberá renovar sus recursos con la subsecuente recuperación de los fabricantes de...

Los Mayores 100 Bancos
LatinTrade, Septiembre 2003 (ejemplar Septiembre 2003, Q1)

En el ranking de Latin Trade de los 100 Mayores Bancos en 2002, muchas de las instituciones regresan, aunque en posiciones muy diferentes a las de hace un año. El estatal Banco do Brasil mantiene el primer lugar, y el mexicano Banamex ascendió al segundo, desplazando al brasileño Bradesco. Seis...

La lección de Chile en banca magra
McKinsey Quarterly, 3er trim 2003 (ejemplar Agosto 2003, Q2)

Los bancos del mundo en desarrollo están trabajando arduamente para bajar sus costos. Buena parte de su esfuerzo está orientado a fusiones y adquisiciones, para capturar economías de escala de su staff, tecnologías de información y funciones de back-office. Algunas instituciones más pequeñas...

Liderando el grupo
The Economist, Julio 26, 2003 (ejemplar Agosto 2003, Q1)

En los últimos veinte años, las crisis bancarias y la inestabilidad financiera se han sucedido con mayor frecuencia y con un costo considerablemente alto. De acuerdo con el FMI, más de una docena de estos episodios bancarios han costado a los países 10% o más de su PIB. Los señalamientos se...

El nuevo acto de Citi
Business Week, Julio 28, 2003 (ejemplar Julio 2003, Q2)

En la historia moderna de Wall Street, nadie ha tenido más poder o ha hecho el mejor uso productivo de él que Sanford I. Weill, responsable de haber convertido a Citigroup en una de las empresas más rentables del mundo. Para mediados de julio y después de cuarenta años de carrera, Weill...

El juego de tarjetas de US$ 50 mil millones
Fortune, Mayo 12, 2003 (ejemplar Mayo 2003, Q1)

La competencia en la industria de las tarjetas de crédito está monopolizada por el poder de Visa y MasterCard International. Siguiendo esta premisa, se lanzó una acción legal en contra de estas marcas acusándolas de violar las leyes federales antimonopolio al forzar a los revendedores a aceptar...

Las oficinas de crédito expuestas
Fortune, Abril 28, 2003 (ejemplar Abril 2003, Q2)

De las organizaciones norteamericanas que ejercen funciones cuasi-gubernamentales, destacan las oficinas de crédito, empresas encargadas de evaluar los créditos, determinar quién puede o no recibir hipotecas, préstamos, tarjetas de crédito o cobertura de seguros y determinar la manera como las...

Un nuevo modelo de banca
Fortune, Marzo 31. 2003 (ejemplar Marzo 2003, Q2)

Washington Mutual se está especializando en cambiar el modelo tradicional de la Banca. De la mano del ambicioso CEO Kerry Killinger, se ha logrado el crecimiento aproximado de unos US$ 268 mil millones en una década. Ha creado una amplia ventaja frente a la competencia transformándose en el sexto...

El juego más peligroso?
CFO, March 2003 (ejemplar Marzo 2003, Q1)

Financiar a los clientes parecía una buena estrategia cuando la economía era fuerte. Ahora, está causando estragos en los estados financieros de grandes corporaciones. El financiamiento al cliente tiene varios objetivos. Para empresas de la Nueva Economía, es una forma táctica de desarrollar...

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