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| Otra oportunidad para la vieja UHF Business 2.0, Julio 2005 (ejemplar Julio 2005, Q2)
Si usted creÃa que la UHF habÃa quedado definitivamente atrás, piénselo dos veces: este espectro podrÃa convertirse en la base de la televisión del futuro. Este verano, Nokia, el gigante de las telecomunicaciones, y Qualcomm, fabricante de chips, están haciendo pruebas multimillonarias para...
¿En efectivo, crédito o móvil? Business Week, Junio 27, 2005 (ejemplar Julio 2005, Q1)
Durante años, los entusiastas de la tecnologÃa y las compañÃas de teléfono han compartido el sueño de convertir los teléfonos móviles en billeteras virtuales. A finales de los años noventa, las compañÃas de telecomunicaciones y las tarjetas de crédito trataron de brindar un servicio que...
Una bomba de gasolina para 300 millones de teléfonos Business 2.0, Junio 2005 (ejemplar Junio 2005, Q2)
En los últimos años, China ha sido invadida por las máquinas. Estas están en los aeropuertos, las salas de conferencias, los restaurantes, los centros comerciales y los clubes nocturnos. Y la mayorÃa de las veces, están rodeadas de chinos utilizando su teléfono móvil. La nueva atracción es...
Mercado tragahúmos América EconomÃa, Junio 15, 2005 (ejemplar Junio 2005, Q1)
América Latina tiene una oportunidad de oro para sacar ventaja en el creciente mercado de bonos de carbono, pero sólo Brasil y Chile lo aprovechan.
En noviembre pasado, Marambaia y Adrianopolis, dos basurales de Nova Iguaçu, en las afueras de Rio de Janeiro, marcaron un hito global. Un...
EL CASO HBR: Mantenerse firme Harvard Business Review, Junio 2005 (ejemplar Junio 2005, Q1)
El CEO Peter Walsh enfrenta un clásico dilema de los innovadores. Su empresa, Crescordia, produce placas, alfi leres y tornillos metálicos de alta calidad que usan los cirujanos ortopédicos para reparar huesos rotos. Como la empresa se ha negado durante décadas a comprometer la calidad, existen...
Trabajando en el ciberespacio Business Week, Junio 06, 2005 (ejemplar Junio 2005, Q1)
UGS debe ser la compañÃa de software más prometedora nunca antes vista. Surgida en mayo de 2004, está a punto de lograr US$ 1 mil millones en ventas y es el lÃder de uno de los segmentos del mercado de software más prometedores. El programa de UGS permite a las personas coordinar su trabajo,...
Liberando a los expertos Inc, Mayo 2005 (ejemplar Mayo 2005, Q2)
La mala noticia es que todas las compañÃas necesitan de investigación y desarrollo para mejorar sus productos y servicios. La buena noticia es que el Gobierno está preparado para pagarle por hacerlo.
El problema es que muchas compañÃas tienen una idea anticuada de lo que significa...
Desarrollar negocios innovadores Harvard Business Review, Mayo 2005 (ejemplar Mayo 2005, Q1)
Muchas empresas suponen que una vez que han lanzado una innovación importante, el crecimiento pronto llegará. No es tan simple. Los nuevos negocios con alto potencial dentro de empresas establecidas enfrentan fuertes vientos en contra, bastante después de su concepción. Por eso el énfasis de...
Viviendo el sueño Entrepreneur, Mayo 2005 (ejemplar Mayo 2005, Q1)
Si quiere pruebas de que los pequeños negocios son los que toman la iniciativa y cambian la nación, basta con que tome en cuenta el problema del sueldo mÃnimo. Mientras que el Congreso está debatiendo sobre el sueldo mÃnimo, los emprendedores simplemente lo aumentaron. En 1995, 2 millones de...
Póngale un chip Inc, Abril 2005 (ejemplar Abril 2005, Q2)
Algún dÃa, los antropólogos hablarán del hecho de que incluso a principios del siglo XXI los estadounidenses tenÃan que avisar con la mano a los mesoneros y cantineros cuando querÃan otra cerveza. Pero eso se acabó. Un laboratorio adscrito a la Mitsubishi acaba de desarrollar el primer tarro...
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