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| 4 maneras de ser m谩s innovadores en el trabajo
Mashable, (ejemplar Febrero 2015)
Es f谩cil hablar de innovaci贸n, incluirla en los objetivos del departamento y en la misi贸n de la empresa. Pero no es dif铆cil de ejecutar, y mucho m谩s incluirla como un h谩bito en el d铆a a d铆a.
Un nuevo libro, llamado A Beautiful Constraint (Una bella restricci贸n), llama a tomar las...
C贸mo piensan los innovadores
Forbes, (ejemplar Noviembre 2014, Q2)
Seg煤n un estudio de McKinsey m谩s del 70% de los altos ejecutivos en una encuesta realizada recientemente dicen que la innovaci贸n ser谩 uno de los tres mejores indicadores de crecimiento para las empresas en los pr贸ximos tres a cinco a帽os. El estudio tambi茅n encontr贸 que un 65% de los altos...
Lograr que los dem谩s crean en algo que todav铆a no pueden ni imaginar
Harvard Business Review, (ejemplar Octubre 2014)
Obtener apoyo para una nueva idea es un enorme desaf铆o para los innovadores. Robert Cialdini en 鈥淚nfluencia: La psicolog铆a de la persuasi贸n鈥, habla de 鈥渋nvocar la autoridad鈥 como una manera de persuadir a otros para apoyar las cosas que son nuevas para ellos. Si usted es un experto...
C贸mo el amor y el odio contribuyeron al impulso de la innovaci贸n en Kraft
Knowledge @ Wharton, (ejemplar Septiembre 2014, Q2)
Hace varios a帽os, Kraft Foods, cuyos ingresos anuales son de m谩s de US$ 18.000 millones y tiene en su portafolio 27 marcas, lanzaba productos nuevos a un ritmo veloz, pero no estaba invirtiendo en ninguno de ellos. En una reciente entrevista, su vicepresidente para Innovaciones Revolucionarias,...
Por qu茅 la innovaci贸n disruptiva puede ayudar a los l铆deres de mercado
Knowledge @ Wharton, (ejemplar Agosto 2014, Q2)
Un estudio descubri贸 que las innovaciones disruptivas no necesitan tener como resultado el colapso de la empresa tradicional, a pesar de que la teor铆a acad茅mica dominante predice exactamente eso. De hecho, los autores descubrieron que las startups que introducen tecnolog铆as disruptivas con...
驴Ha llegado a su fin la innovaci贸n disruptiva?
Knowledge @ Wharton, (ejemplar Julio 2014, Q2)
El 23 de junio en The New Yorker, Jill Lepore atac贸 la validez de la teor铆a tras el concepto de innovaci贸n disruptiva. Dicha teor铆a ella la describe como la manera como un nuevo producto o servicio transforma un mercado existente, lo sustituye y lo redefine, introduciendo una nueva simplicidad,...
Las quejas de los clientes son una p茅sima fuente de ideas
Harvard Business Review, Junio 2014 (ejemplar Junio 2014, Q1)
Considere la siguiente situaci贸n. Un buen amigo suyo le llama un d铆a para comentarle acerca de una idea de negocio innovadora. 脡l solamente considerar谩 esta oportunidad si usted le da una cr铆tica positiva. Este amigo en concreto est谩 sin empleo por el momento, y planea invertir gran parte de...
La crema dental de chocolate de P&G: 驴Innovaci贸n o desesperaci贸n?
Business Week, Febrero 2014 (ejemplar Febrero 2014, Q1)
Esta ma帽ana, en una conferencia con inversores y analistas, Procter & Gamble promocion贸 una nueva l铆nea de pasta dental Crest dirigida a clientes "experienciales" (lo opuesto a las personas que se lavan los dientes sin experimentar el acto en s铆). La l铆nea, la cual P&G promete vender pronto,...
A los gigantes que les cuesta innovar est谩n contratando peque帽as compa帽铆as
Business Week, Enero 2014 (ejemplar Enero 2014, Q2)
Cada vez son m谩s las grandes compa帽铆as que buscan, urgentemente, innovar para salir a flote de la actual crisis econ贸mica. Muchas de ellas lo logran con verdadero 茅xito tras contratar empresas incipientes y j贸venes que aportan buenas ideas a desarrollar. Este tipo de rol invertido, en donde...
3 claves para que quienes toman decisiones lentamente entren en acci贸n
Thought Leaders, Septiembre 2013 (ejemplar Septiembre 2013, Q1)
Usted tiene una idea brillante que va a transformar su negocio, pero implica riesgos y la gerencia principal es lenta o indecisa para tomar decisiones. Aqu铆 tenemos tres cosas que son extremadamente 煤tiles en estas situaciones:
- Clave #1: Comprenda cu谩l es el 鈥渂ot贸n鈥 del que toma las...
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