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La Red pone al descubierto las imperfecciones de Inditex
Knowledge @ Wharton, Abril 19, 2011 (ejemplar Abril 2011, Q1)

A principios de marzo, la española Inditex, el primer grupo textil del mundo, con más de 5.000...

Cómo obtener los mejores resultados de una lluvia de ideas a larga distancia
BNET, Marzo 28, 2011 (ejemplar Marzo 2011, Q2)

No es difícil hacer tormentas de ideas cuando se trabaja a distancia, lo duro es convertir sus resultados en la mejor solución para el problema que se trata de resolver. Mientras que algunos equipos pueden conseguir grandes respuestas a partir de una llamada en conferencia y un papel garrapateado,...

Los falsos negativos, la trampa ignorada en las fusiones y adquisiciones
Knowledge @ Wharton, Abril 05, 2011 (ejemplar Marzo 2011, Q2)

Para determinar el valor real de una empresa que se piensa adquirir, hay que tomar en cuenta no solo sus actividades actuales, sino también su potencial futuro. La literatura sobre fusiones analiza los efectos de los llamados falsos positivos (es cuando mirando atrás, queda claro que la...

Microsoft, Amazon y Zinga: Cómo aprovechar el desastre natural de Japón
BNET, Febrero 14, 2011 (ejemplar Marzo 2011, Q1)

Siempre ha sido difícil hacer una campaña de marketing que, además, implica una obra de caridad. ¿Es posible hacer algo por los demás sin que parezca que la compañía está dirigida por una partida de canallas? A raíz de la reciente tragedia de Japón han surgido algunos ejemplos de lo que no...

El sector textil en Colombia trata de reinventarse tras años de dificultades
Knowledge @ Wharton, Marzo 22, 2011 (ejemplar Marzo 2011, Q1)

Un fondo de 4 millones de dólares creado en enero por el gobierno colombiano mostró el grado en que ha sido golpeado el sector textil de este país, debido a las importaciones ilegales. El dinero se ha destinado a recompensar a soplones que averigüen quiénes son los contrabandistas del sector...

El turismo español sale de la crisis con la necesidad de transformarse
Knowledge @ Wharton, Febrero 22, 2011 (ejemplar Febrero 2011)

El sector turístico español empieza a ver la luz al final del túnel. Tras el duro golpe que supuso la crisis, España recibió durante el año 2010 la llegada de 52,6 millones de turistas extranjeros, lo que supone un aumento del 1% con respecto a 2009, según datos del Ministerio de Industria,...

La internacionalización de la empresa española: Un modelo para las nuevas multinacionales
Knowledge @ Wharton, Febrero 08, 2011 (ejemplar Enero 2011, Q2)

Algunos especialistas opinan que existe un nuevo fenómeno que parece será crucial en el futuro de Europa: la aparición de nuevas multinacionales provenientes de países emergentes, en desarrollo o ricos en petróleo. Son conocidas por el nombre de “multilatinas”, cuando su origen está en...

La misión de la empresa de ocho palabras
Harvard Business Review, Noviembre 2010 (ejemplar Oct Q2 - Nov Q1 2010)

La Fundación Mulago canaliza inversiones hacia negocios con conciencia social. Busca oportunidades de inversión que representen “un cambio duradero a gran escala”. El sector social es joven, lleno de ideas, empresas y formas de hacer las cosas. También cuenta con mucho capital disponible, y...

Un plan de negocios sencillo
Entrepreneur, Agosto 2010 (ejemplar Julio Q2 - Agosto Q1)

Su empresa no necesariamente necesita un documento complejo de estrategia, solamente lo básico. La primera y más importante regla para estructurar un plan estratégico es no asustarse tanto con el proceso de elaborarlo como para que lo abandone. Tenga en mente que siempre está planificando – el...

Tres errores de estrategia que debe evitar
Harvard Business Review, Mayo 2010 (ejemplar Mayo 2010)

A medida que la recuperación económica avanza, muchas empresas están sintiéndose menos a la defensiva y más estratégicas. En preparación para lo que venga en los próximos días, sea cuidadoso y evite estos errores estratégicos que han afectado a muchas empresas en buenos y malos...

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