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Modelos de negocio :: artículos de las mejores revistas de negocios

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Replantee su negocio antes de que sea demasiado tarde
Harvard Business Review, Ene-Feb 2011 (ejemplar Enero 2011, Q1)

Las empresas deben estar atentas diariamente a los cambios que las rodean y tratar de replantear sus negocios peri贸dicamente antes de que una mala gesti贸n se lo termine llevando todo a pique. En general, la raz贸n por la que las compa帽铆as suelen fallar cuando se replantean un negocio no es tanto...

El negocio de compartir
The Economist, Octubre 16, 2010 (ejemplar Oct Q2 - Nov Q1 2010)

驴Por qu茅 comprar cuando podemos alquilar? Esta simple pregunta es el fundamento de un creciente n煤mero de negocios. 驴Por qu茅 comprar un autom贸vil cuando podemos alquilar uno para irnos de compras a IKEA? 驴Por qu茅 comprar una bicicleta cuando podemos tomar una del dep贸sito m谩s cercano y...

Ganando dinero de los insultos
Forbes, Marzo 29, 2010 (ejemplar Marzo 2010, Q2)

Tras largas noches en el bar en el 2001, Jeffrey Goldblatt decidi贸 que estaba cansado de escuchar absurdas frases para cortejar mujeres, y rechazos marchitos. Corri贸 entonces a su casa, e instal贸 la 鈥渓inea caliente del rechazo鈥: un n煤mero telef贸nico que cualquier mujer puede llevar consigo,...

Sue帽os lunares
The Economist, Febrero 20, 2010 (ejemplar Marzo 2010, Q1)

La cancelaci贸n del programa lunar Constellation anunciada por la NASA en sus planes de gastos en febrero, parec铆a indicar que los pr贸ximos pies en pisar la luna ser铆an los chinos. Pero por el contrario, el nuevo plan de gastos hace m谩s probable que EUA pueda retornar al sat茅lite rocoso, pues...

California Vs Texas: El futuro de EUA
The Economist, Julio 11, 2009 (ejemplar Julio 2009, Q2)

脷ltimamente, California y Texas se han convertido en unas figuras importantes de la historia reciente de EUA; sin embargo, los dos estados m谩s grandes de la naci贸n difieren enormemente entre s铆 en materia pol铆tica, fiscal, econ贸mica y social. El estado californiano ya no es sombra de lo que...

Cazadores de activos a lo grande
Business Week, Julio 6, 2009 (ejemplar Julio 2009, Q1)

脡stos son buenos tiempos para impulsar el turbio negocio de confiscaci贸n de bienes, mediante el...

Llegando a extremos
Forbes, Febrero 2, 2009 (ejemplar Enero 2009, Q2)

ExxonMobil ha contratado a un aventurero de los viajes en terrenos dif铆ciles para comprobar la efectividad de su aceite sint茅tico ante un fr铆o extremo. Normalmente, los aceites de motor se solidifican en temperaturas bajas, lo que impide el encendido del veh铆culo; de all铆 que la compa帽铆a ha...

El negocio de las rosas
Fast Company, Febrero 2009 (ejemplar Enero 2009, Q2)

驴Sabe cual es un buen negocio? 隆Rosas!. Puede que a usted no le guste el d铆a de los enamorados (d铆a de San Valent铆n), pero a la gente si le gusta, y es para este negocio el mejor d铆a del a帽o. Estos son algunos datos sobre esta industria: - El d铆a de los enamorados del 2008, en EUA se...

Reinventando su modelo de negocios
Harvard Business Review, Diciembre 2008 (ejemplar Noviembre 2008, Q2)

驴Por qu茅 es tan dif铆cil para las empresas establecidas lograr el nuevo crecimiento que puede traer la innovaci贸n en el modelo de negocios? He aqu铆 la raz贸n: no comprenden suficientemente bien su modelo de negocio actual, como para saber si beneficiar铆a o afectar铆a a la oportunidad; tampoco...

Mala perspectiva para la planificaci贸n de eventos
Business Week, Noviembre 17, 2008 (ejemplar Noviembre 2008, Q1)

Con una econom铆a debilitada y pron贸sticos pesimistas, las compa帽铆as hacen frente a recortes de gastos en todas sus 谩reas operativas, incluso en la de planificaci贸n de eventos, en donde se ha visto una notable reducci贸n en el n煤mero de reuniones, e incluso limitaciones en cuanto al...

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