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Empresas :: artículos de las mejores revistas de negocios

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Italia sin Starbucks
Business Week, Febrero 13, 2012 (ejemplar Febrero 2012, Q2)

La idea de crear los Starbucks nació en Italia cuando Howard Schultz, su fundador, tuvo una revelación mientras paseaba por las calles de Milán y observaba el desarrollo de la cultura italiana en torno al café, el cual no era visto como una simple bebida, sino como toda una experiencia. Para...

El valor de la amistad
The Economist, Febrero 04, 2012 (ejemplar Febrero 2012, Q2)

Mark Zuckerberg, fundador y presidente ejecutivo de Facebook, ha hablado durante años de la noción de "gráfica social", que conecta a cada persona con sus amigos y con todos sus intereses. Tras fomentar cientos de millones de conexiones entre personas que comparten hechos y revelan sus...

Un puñado de dólares
The Economist, Febrero 04, 2012 (ejemplar Febrero 2012, Q2)

Todo comenzó como un jueguito tonto. Mark Zuckerberg publicaba las fotos de sus compañeros de Harvard en la Internet para que los que las vieran pudieran comentar quién era sexy y quién no. Ocho años después, Facebook es una de las compañías más calientes del planeta. La red social anunció...

EUA contra el rock and roll
Business Week, Enero 23, 2012 (ejemplar Febrero 2012, Q1)

Gibson Guitar es una compañía con 118 años de experiencia y ventas anuales cercanas a los US$ 500 millones. En conjunto con las guitarras Fender Telecaster y Stratocaster, sus modelos eléctricos Les Paul y SG son imprescindibles para el rock and roll. Jimmy Page, Keith Richards y Chuck Berry...

¿El último momento Kodak?
The Economist, Enero 14, 2012 (ejemplar Febrero 2012, Q1)

Parece que Lenín decía que los capitalistas son capaces de venderle la misma soga con la que usted los colgará. La cita puede ser ficticia, pero contiene un poco de verdad. Con frecuencia, los capitalistas inventan la tecnología que destruye a sus propios negocios. Eastman Kodak es el perfecto...

Lego para las niñas
Business Week, Diciembre 19, 2012 (ejemplar Enero 2012, Q1)

Si entramos a cualquiera de las 74 tiendas Lego en todo el mundo o a las tiendas Target, notaremos inmediatamente dos cosas: Lego, el fabricante danés de ladrillos de juguete, está en todos lados y no es para todo el mundo. "Deberían poner un letrero que diga: 'No se admiten niñas'". El Lego...

Nido pequeño, ambición grande
América Economía, Diciembre 2011 (ejemplar Diciembre 2011)

Gracias a su peculiar modelo de negocios, "unir destinos no convencionales con ciudades capitales a través de nuestro hub en Montevideo", las Líneas Aéreas Uruguayas S.A. (Pluna), han logrado expandirse en Brasil mientras tranta de entrar al mercado argentino. Que una compañía aérea uruguaya...

Batalla de marcas: ¿Victoria de la chilena Concha y Toro?
Knowledge @ Wharton, Diciembre 13, 2011 (ejemplar Diciembre 2011)

A diferencia de sus rivales, para la empresa vitivinícola chilena Concha y Toro, que busca ser global y comercializa sus productos en 135 países, las ventas internas cada vez representan menos para sus productos de mayor calidad. Cuando hace muchos años, las empresas vitivinícolas especializadas...

Scott Forstall, el aprendiz de brujo de Apple
Business Week, Octubre 17, 2011 (ejemplar Noviembre 2011, Q1)

Con la inmensa pérdida de Steve Jobs a los 56 años, Apple necesita ahora más que nunca conseguir al talento indicado para levantar la moral de la organización y seguir guiando a la empresa por el sendero del éxito. Hasta el momento, todo parece indicar que la persona que dictará los...

Un argumento en favor de porciones más pequeñas
The Economist, Octubre 15, 2011 (ejemplar Noviembre 2011, Q1)

"Creo firmemente en que el valor de Pepsico es mayor si esta se mantiene como una sola compañía", dijo el 12 de octubre Indra Nooyi, presidente de PepsiCo, durante la presentación de los resultados del tercer trimestre de la compañía. Los resultados fueron mejores de lo esperado gracias al...

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