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| ¿Quiere dar el ejemplo? Empiece por tomarse un descanso
Inc, (ejemplar Noviembre 2014, Q2)
Tony Schwartz ha escrito varios libros, entre ellos The Way We're Working Isn't Working. Tony se centra en cómo al maximizar la fuente de energÃa más importante - la energÃa de las personas - mejora la forma de trabajar. El trabajo de Tony se centra en cómo alimentar cuatro necesidades humanas...
Trabajar menos, trabajar mejor
América EconomÃa, (ejemplar Noviembre 2014, Q2)
Según Carlos Slim, deberÃamos trabajar menos dÃas a la semana y jubilar más tarde. “Yo creo que las personas van a tener que trabajar más años, hasta que tengan 70 o 75 años, y sólo tres dÃas a la semana, quizá 11 horas al dÃaâ€, planteó Slim, que ya cumplió 74 años. Las reacciones...
Terminar la batalla entre liderazgo y gerencia
Strategy + Business, (ejemplar Noviembre 2014, Q1)
Es muy común el debate entre el arte del liderazgo y la ciencia de la gerencia. Los campeones del liderazgo algunas veces descartan a la gerencia como la encargada de hacer que “el tren funcione a tiempoâ€, mientras que los defensores de la gerencia ven al liderazgo más como una disciplina...
El secreto de ser un buen jefe (que casi siempre pasamos por alto)
Inc, (ejemplar Noviembre 2014, Q1)
Existe toda una industria dedicada a convertir a los jefes en lÃderes, y a promover la visión de la empresa como lo más importante para la satisfacción de los empleados.
No hay nada malo con un liderazgo sólido ni una buena visión. Pero la realidad es mucho más sencilla: un nuevo estudio...
9 maneras en que los lÃderes demuestran que son auténticos
Inc, (ejemplar Octubre 2014)
A todos nos gustarÃa vivir una vida auténtica, para tener el respeto de nuestra familia y compañeros de trabajo, ser muy queridos, tener la confianza de todos, hacer de nuestro lugar de trabajo y hogar un lugar mejor para estar y tal vez incluso para dejar el mundo como un lugar mejor cuando ya...
¿Toda mentira es “pecado� Tal vez, no
Knowledge @ Wharton, (ejemplar Octubre 2014)
¿Será cierto que “todo tipo de mentira es pecadoâ€, tal y como decÃa San AgustÃn hace 1.600 años? La verdad es que las personas dicen “mentiras blancas†para no herir los sentimientos de los demás. ¿Pero, y si el engaño, en las circunstancias apropiadas, promoviera efectivamente la...
Una luz de guÃa
The Economist, (ejemplar Octubre 2014)
El hombre que inventó el estudio del liderazgo corporativo murió el 31 de julio a los 89 años de edad. WARREN BENNIS fue el pensador más importante del mundo sobre el tema de los lÃderes de negocios. Cuando empezó a escribir sobre el liderazgo en la década de 1950 el tema era un camino...
El pensamiento de liderazgo es la nueva estrategia del crecimiento corporativo
Forbes, (ejemplar Agosto 2014, Q2)
El liderazgo de pensamiento es un tipo diferente de estrategia de crecimiento para las corporaciones, que consiste en evaluar, empaquetar y compartir sus propias mejores prácticas, conjuntos de conocimientos, estudios de casos y sus lÃderes altamente calificados y talentosos, para que sirvan como...
5 cosas que dicen los jefes y que drenan la motivación
Inc, (ejemplar Agosto 2014, Q2)
El sueño de todo verdadero lÃder es una fuerza de trabajo alineada e inspirada. Se necesita una gran empatÃa para conectar con los empleados: para dirigirlos primero hay que entenderlos. ¿Cómo entender realmente a los empleados? La respuesta la da Atticus Finch cuando le entrega a su hijo la...
Usar nuestros superpoderes para hacer el bien, no el mal
Inc, (ejemplar Julio 2014, Q2)
Los grandes lÃderes ejercen el poder en virtud de su pasión y lo que son. En resumen, la pasión y lo que son hace que los demás den lo mejor de si, ofreciendo al lÃder cierto grado de poder. Aunque este tipo de poder se entiende, en cierta medida un lÃder tiene una posición de autoridad por...
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