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Liderazgo :: artículos de las mejores revistas de negocios

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Las mejores (y peores) razones para ser un líder
Inc, Septiembre 2013 (ejemplar Septiembre 2013, Q2)

Pareciera que todos quieren ser mejores líderes. Pero quien lo haga por las razones incorrectas, nunca logrará inspirar exitosamente a los demás. Muchos desean ser líderes por las razones incorrectas: - Dinero: no hay duda que ganar dinero es bueno y que algunos de las cargos mejor...

Las lecciones de liderazgo de LEGO
Forbes, Septiembre 2013 (ejemplar Septiembre 2013, Q2)

Aunque parezca increíble, algunas lecciones de paternidad pueden aplicar perfectamente al momento de enseñar nociones de liderazgo a los empresarios. De hecho, existen ciertas analogías que pueden encontrarse entre armar un juego de Lego con niños y entrenar a un cliente para que haga un cambio...

Seis principios para desarrollar humildad como líder
HBR Blog, Septiembre 2013 (ejemplar Septiembre 2013, Q1)

Hoy en día, ser un referente de fama, éxito y admiración se ha convertido en una norma en todos los ámbitos, desde el político, empresarial, deportivo, hasta el del entretenimiento. De allí que es muy común que los líderes con una alta autoestima adopten una postura arrogante y subestimen...

8 maneras de gestionar nuestro jefe
Thought Leaders, Agosto 2013 (ejemplar Agosto 2013, Q2)

Con frecuencia los jefes son desagradables, a veces son intimidantes y otras veces no se saben comunicar. Algunos son desorganizados y culpan a los empleados por sus propios problemas. Todo el mundo puede tener un jefe así, por lo menos en algún momento de la vida, y cuando pasa es preferible...

Por qué los introvertidos son excelentes ejecutivos
Psychology Today, Agosto 2013 (ejemplar Agosto 2013, Q2)

Existe la creencia popular de que la gerencia superior es un juego para extrovertidos. El estereotipo que viene a la mente de las personas es un ejecutivo seguro de sí mismo hablando frente a miles de personas y compartiendo en eventos con alcaldes y senadores. Esto es en parte verdad. La...

10 citas de la película sobre Steve Jobs y lo que nos dicen sobre el liderazgo
Forbes, Agosto 2013 (ejemplar Agosto 2013, Q2)

1. No reniego del valor que tiene la educación superior; solamente digo que éste llega a costa de la experiencia. Según el director de la película “Jobs”, Michael Stern, Steve Jobs sentía que las experiencias de vida eran críticas para poder ser creativo. Stern incluyó unas escenas clave...

Demasiado de algo bueno
The Economist, Junio 08, 2013 (ejemplar Agosto 2013, Q2)

Es natural que los líderes traten de utilizar al máximo sus fortalezas. La teoría de las ventajas comparativas dirige a las personas, los países y las compañías a enfocarse hacia lo que hacen mejor. En el libro Fear Your Strengths (Témale a sus fortalezas) de Robert Kapland y Robert Kaiser,...

10 cosas que los jefes extraordinarios les dan a los empleados
Inc, Agosto 2013 (ejemplar Agosto 2013, Q1)

A los buenos jefes les importa que se realicen cosas importantes. A los jefes extraordinarios les importa su gente. Es por ello que los jefes extraordinarios le dan a cada uno de sus empleados: 1. Autonomía e independencia: las grandes organizaciones se construyen en base a procesos y...

Cuando el líder se va, debemos primero salvar la historia de la compañía
HBR Blog, Agosto 2013 (ejemplar Agosto 2013, Q1)

Todos hemos escuchado la historia del líder impetuoso y carismático que crea un negocio fuera de serie. La prensa lo nombra constantemente y las personas corren a comprar sus productos. Su manera de ser puede ser poco convencional pero los accionistas se lo permiten. De repente llega el desastre:...

Cura de tiempo
América Economía, Julio 2013 (ejemplar Agosto 2013, Q1)

En 2007 Coca-Cola Femsa celebró sus 80 años en Colombia. Fue un evento nostálgico con músicos tocando los jingles de los años 40, 50 y 60. El entonces CEO José Antonio Fernández Carbajal, en visita desde México, se reunió en privado con el presidente de Colombia en ejercicio, Álvaro Uribe....

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