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Habilidades gerenciales :: artículos de las mejores revistas de negocios

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Cómo ser más productivo
Inc, Marzo 2010 (ejemplar Marzo 2010, Q2)

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El efecto a largo plazo de las emociones a corto plazo
Harvard Business Review, Febrero 2010 (ejemplar Febrero 2010)

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El éxito llega a su cabeza - y la cambia
Harvard Business Review, Febrero 2010 (ejemplar Febrero 2010)

Disponible próximamente...

La forma mas sencilla de reiniciar su cerebro
Harvard Business Review, Octubre 2009 (ejemplar Septiembre 2009, Q2)

Disponible próximamente...

Cómo hacer que sus datos sean relevantes
Fast Company, Septiembre 2009 (ejemplar Agosto 2009, Q2)

Es común ver cómo un gran porcentaje de ciudadanos se impacta con las cifras numéricas estrambóticas que han anunciado los gobiernos para sus planes de recuperación económica o su presupuesto federal. Esta reacción se debe a que la gente no sabe darle una aproximación o evaluación a tantos ceros...

Repensando la confianza
Harvard Business Review, Junio 2009 (ejemplar Junio 2009, Q1)

¿Aprenderemos algún día? Apenas nos habíamos recuperado de Enron y WorldCom, cuando enfrentamos la catástrofe de las hipotecas subprime y otros escándalos que sacudieron la confianza en la gente de empresas. Lo que plantea la interrogante: ¿confiamos demasiado? Kramer, profesor de Stanford y...

Cómo ser un buen jefe en una mala economía
Harvard Business Review, Junio 2009 (ejemplar Junio 2009, Q1)

Aún en tiempos de crecimiento económico, es difícil ser un buen jefe. Investigaciones demuestras que las personas colocadas en posiciones de autoridad con frecuencia se vuelven menos concientes de los sentimientos y necesidades de los demás. Mientras tanto, quienes están en posiciones subordinadas,...

Cómo expandir su confianza
Entrepreneur, Mayo 2009 (ejemplar Mayo 2009, Q1)

Una persona no nace con confianza en sí mismo - es una característica que debe ser alimentada, tomando pasos diariamente para confrontar sus propios miedos. La autoestima y la fortaleza personal son rasgos que la persona debe decidirse a mejorar. En lugar de permitir que el miedo a lo desconocido...

Lo que sólo el CEO puede hacer
Harvard Business Review, Mayo 2009 (ejemplar Abril 2009, Q2)

El autor combina sus nueve años de experiencia como CEO de Procter & Gamble con el último escrito del académico de la gerencia Peter Drucker para contestar la pregunta “¿Cuál es el trabajo del CEO?”. El CEO es particularmente responsable por el desempeño y los resultados de la empresa – no sólo...

Cómo tomé el control de mi semana de trabajo
Business Week, Abril 6, 2009 (ejemplar Marzo 2009, Q2)

Cuando la entrenadora en productividad de David Allen Co., Marian Bateman, entró en mi oficina, yo trabajaba unas 10 horas extras semanales como Directora Ejecutiva de BusinessWeek; recientemente había notado que mi hija de 11 años usaba pantalones demasiado cortos hasta en los días más fríos...

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