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Habilidades gerenciales :: artículos de las mejores revistas de negocios | Contamos con 60 artículos disponibles relacionados con el tema Habilidades gerenciales.
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| Cómo expandir su confianza
Entrepreneur, Mayo 2009 (ejemplar Mayo 2009, Q1)
Una persona no nace con confianza en sí mismo - es una característica que debe ser alimentada, tomando pasos diariamente para confrontar sus propios miedos. La autoestima y la fortaleza personal son rasgos que la persona debe decidirse a mejorar. En lugar de permitir que el miedo a lo desconocido...
Lo que sólo el CEO puede hacer
Harvard Business Review, Mayo 2009 (ejemplar Abril 2009, Q2)
El autor combina sus nueve años de experiencia como CEO de Procter & Gamble con el último escrito del académico de la gerencia Peter Drucker para contestar la pregunta “¿Cuál es el trabajo del CEO?”.
El CEO es particularmente responsable por el desempeño y los resultados de la empresa – no sólo...
Cómo tomé el control de mi semana de trabajo
Business Week, Abril 6, 2009 (ejemplar Marzo 2009, Q2)
Cuando la entrenadora en productividad de David Allen Co., Marian Bateman, entró en mi oficina, yo trabajaba unas 10 horas extras semanales como Directora Ejecutiva de BusinessWeek; recientemente había notado que mi hija de 11 años usaba pantalones demasiado cortos hasta en los días más fríos...
El despertar de los modales en los negocios
The Economist, Febrero 14, 2009 (ejemplar Febrero 2009, Q1)
En el pasado, las negociaciones solían estar rodeadas de un clima hostil; en la actualidad, no obstante, la actitud entre los empresarios ha cambiado hacia la cordialidad y el respeto, como consecuencia de la crisis económica.
Ahora que los recursos financieros escasean, la clave en el mundo...
Motivando mentes
The Economist, Enero 24, 2009 (ejemplar Enero 2009, Q2)
Un grupo de psicólogos ha descubierto el enigma de por qué las personas posponen unas actividades más que otras. Después de un largo estudio, se llegó a evidenciar que las personas a quienes se les asignan una tarea concreta suelen ajustarse a los tiempos de entrega, mientras que aquéllas a quienes...
Buenas medidas en una mala economía
Entrepreneur, Diciembre 2008 (ejemplar Noviembre 2008, Q2)
Si estuviéramos en un mundo perfecto, tendríamos suficiente tiempo y energía para revisar con regularidad los reportes financieros de la compañía y reducir así los gastos innecesarios. Pero, en realidad, siempre nos ocupamos de esta materia cuando la economía se estanca o la compañía ha dejado de...
¿Qué tipo de colaboración es la adecuada para usted?
Harvard Business Review, Diciembre 2008 (ejemplar Noviembre 2008, Q2)
Hoy en día, virtualmente ninguna empresa innova por su cuenta. Las empresas se unen con una variedad de socios, en una amplia cantidad de formas, para crear nuevas tecnologías, productos y servicios. Pero ¿Cuál es la mejor forma de apalancar el poder de los externos? Para ayudar a los ejecutivos a...
Cómo las emociones pueden distorsionar la reacción a los consejos
Knowledge @ Wharton, Occtubre 28, 2008 (ejemplar Octubre 2008, Q2)
Partiendo de la premisa racional de que el estado de ánimo de los individuos afecta sus perspectiva y actitudes, se ha realizado un estudio con el objeto de analizar en qué medida influyen las emociones en la receptividad y disposición a recibir consejos de terceros y a confiar en ellos.
Para...
Te y Empatía con Daniel Goleman
Strategy + Business, Otoño 2008 (ejemplar Septiembre 2008, Q1)
Aunque los carnívoros corporativos que dominaban la Tierra en el pasado aún no están extintos, estos depredadores fueron domesticados hace unos años. De hecho, hoy en día hasta el gerente más riguroso tiene que someterse a diversas evaluaciones para determinar su capacidad para lidiar con otras...
Experiencia extrema: CEOs septuagenarios
Business Week, Septiembre 8, 2008 (ejemplar Agosto 2008, Q2)
Si bien el campo laboral parece estar en manos de ejecutivos jóvenes a raíz del auge de la Internet, también es cierto que los gerentes de tercera edad (en menor proporción en puestos de trabajo) tienen todavía mucho que aportar al sector empresarial. Es sorprendente cómo muchos logran cerrar...
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