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| A empujar a Brasil
América EconomÃa, Febrero 2007 (ejemplar Febrero 2007, Q2)
Cuando asumió la presidencia de Brasil por primera vez, Luiz Inácio Lula da Silva prometió un “espectáculo de crecimientoâ€. El hecho es que el espectáculo nunca comenzó. A pesar de que el mundo goza de una de ola de crecimiento económico sin precedentes, Brasil viene creciendo en promedio...
Mezclado pero no revuelto
The Economist, Enero 27, 2007 (ejemplar Enero 2007, Q2)
Un poco más de inversión pública, una mÃnima rebaja tributaria y la promesa de contener el crecimiento del gasto. Estos son los principales ingredientes del esperado paquete económico que el gobierno brasileño anunció finalmente el 22 de febrero. “Ha llegado la hora de derribar barreras y...
Brasil no practicará la diplomacia de los cañones
América EconomÃa, Enero 2007 (ejemplar Enero 2007, Q1)
En entrevista exclusiva con la reportera de AméricaEconomÃa Solange Monteiro, Celso Amorim, canciller brasileño, habla de la relación de Brasil con sus vecinos.
1. ¿Cómo proyecta la polÃtica exterior para el segundo mandato de Lula? La integración de Sudamérica es fundamental para...
Se requieren tractores
The Economist, Enero 06, 2007 (ejemplar Enero 2007, Q1)
“CAMBIO†fue la consigna de Luiz Inácio Lula Da Silva durante su primer perÃodo como presidente de Brasil. El ex lÃder sindical hizo un mejor trabajo en beneficio de los pobres que en acabar la corrupción. En su segundo perÃodo, Lula ha incluido otras consignas como: “crecimientoâ€,...
Realmente Novo
América EconomÃa, Diciembre 2006 (ejemplar Diciembre 2006)
Brasil siempre ha sido un productor de commodities que aspiró a ser una economÃa manufacturera. Aspiró a producir aviones, computadoras y otros bienes manufacturados de alto valor agregado. Por décadas, trató de dar el salto a la especialización. Y durante algunos episodios la estrategia...
Doble personalidad
América EconomÃa, Julio 15, 2006 (ejemplar Julio 2006, Q2)
El sistema financiero de Brasil se ha desempeñado brillantemente desde fines de 2002, mientras el crecimiento de su PIB avanza con una lentitud desilusionante. ¿Puede este patrón divergente continuar, creando un contraste más extremo aún? El crecimiento de los activos financieros no puede...
Auge en el Amazonas
The Economist, Junio 03, 2006 (ejemplar Junio 2006, Q2)
Laurentino Meurer, llegó del sur de Brasil a Jaciparaná cerca de cuatro años atrás. Estaba seguro de haber tomado la decisión correcta cuando leyó en una revista que el pueblo cercano al rÃo del mismo nombre serÃa el lugar “de mayor crecimiento en Brasilâ€. De hecho, espera que la...
Universo en acción
América EconomÃa, Junio 15, 2006 (ejemplar Junio 2006, Q1)
LuÃs Frias debió aprender a desdoblarse. El brasileño pasa dos dÃas a la semana en su oficina de un viejo edificio en el centro de São Paulo, donde preside la empresa de su familia, el grupo Folha da Manhã S.A., el cual publica tres diarios, incluyendo el más vendido en el paÃs, Folha de S....
La luz se acerca
América EconomÃa, Junio 15, 2006 (ejemplar Junio 2006, Q1)
No es fácil para un pequeño empresario vivir en Brasil. Más aún, comenzar a serlo. Si no, pregúnteles a los emprendedores que han gastado 152 dÃas inscribiéndose en diez órganos distintos y presentando más de 10 documentos para crear una sociedad. Esto es sólo superado en HaitÃ, donde los...
El tanque medio lleno
LatinTrade, Mayo 2006 (ejemplar Mayo 2006, Q1)
Brasil está a la cabeza en la carrera por acabar con la dependencia del petróleo. Sus automóviles que funcionan con alcohol o gasolina o una mezcla de ambos, conocidos localmente como automóviles “flexâ€, están llamando la atención de todo el mundo. Hay 1,3 millones de vehÃculos flex en...
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