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Gerencia en Crisis :: artículos de las mejores revistas de negocios

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Cómo recuperar nuestra reputación después de una crisis en la oficina
Mashable, (ejemplar Septiembre 2015)

"Usted nunca debería llorar en el trabajo". Probablemente todos hemos escuchado esa advertencia demasiadas veces. Y, en cierta medida, ésta contiene una verdad. Usted definitivamente deseará mantener una reputación estable y profesional dentro de las cuatro paredes de su oficina. He aquí una...

La verdadera lección de un airbag desastroso
Strategy + Business, (ejemplar Agosto 2015, Q2)

El fracaso siempre se ha tolerado en una empresa altamente innovadora como lo es Honda Motor Company. Es un modo de pensar que se remonta a Soichiro Honda, el fundador poco ortodoxo de la empresa, quien les dijera a sus empleados en la década de los 50 que "el éxito representa solo el 1% de su...

Por qué los medios no pueden decir realmente lo que está sucediendo con AshleyMadison
Mashable, (ejemplar Agosto 2015, Q2)

Apenas unos días después de que el periodista de seguridad cibernética Brian Krebs diera a conocer la noticia de que los hackers habían obtenido acceso a la información de los usuarios del sitio web de citas online AshleyMadison, su bandeja de entrada se convirtió en un lugar muy...

11 maneras de superar los momentos difíciles en los negocios
Inc, (ejemplar Julio Agosto 2015 Q1)

Existen dos tipos de empresas: las que han vivido tiempos difíciles, y las que vivirán tiempos difíciles. Estas dificultades suelen ser ausencia de clientes, un cliente grande que va a la bancarrota, o ambos. Luego de haber vivido dificultades, y habiendo ayudado a muchos clientes que las...

Al mal tiempo, buena cara… por el incremento de la productividad
Knowledge @ Wharton, (ejemplar Febrero 2015)

La tempestad que golpeó el nordeste de EEUU fue más suave de lo que se preveía en muchas regiones, y el impacto negativo sobre el trabajo se debió más a la interrupción preventiva de un volumen de tráfico muy grande. A pesar de eso, las malas condiciones meteorológicas, provocadas por...

Greenpease revela los nombres de los activistas que metieron la pata en Perú
Business Week, (ejemplar Enero 2015, Q2)

Greenpeace le ha proporcionado a las autoridades peruanas las identidades de los cuatro activistas extranjeros principalmente responsables de haber cometido actos vandálicos contra las líneas de Nazca, consideradas patrimonio cultural de la humanidad, durante el mes de diciembre en medio de unas...

Luchar contra el Ébola significa gerenciar el miedo
Harvard Business Review, (ejemplar Octubre 2014)

El brote más grave en la historia del Ébola - una fiebre hemorrágica que en el pasado mató a nueve de cada 10 personas que la contrajeron - se está librando en los países de África Occidental: Guinea, Liberia y Sierra Leona. Las consecuencias son tan terribles que el ministro liberiano de...

El poder de tener confianza en sí mismo ante las adversidades
Thought Leaders, (ejemplar Agosto 2014, Q1)

Sócrates y muchos filósofos influenciados por él creían que había una fuerte conexión entre cómo interpretamos el mundo y nuestra salud física y mental. Sócrates creía que teníamos la capacidad de sanar por nosotros mismos. La razón por la cual Napoleón consideraba la adversidad un...

El día en que mi negocio casi se quema
Thought Leaders, Marzo 2014 (ejemplar Marzo 2014, Q2)

Cuando se inicia un nuevo negocio, usted estará ocupado pensando en su próxima venta, invertir en equipos, o si tendrá tiempo para ir a cenar. Por lo general, no estará pensando en ser demandado, citado por la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA), o ser detenido. Pero en el...

Diez consejos para sacar una compañía de una crisis
McKinsey Quarterly, Marzo 2014 (ejemplar Marzo 2014, Q2)

Si un gerente no se da cuenta de que está enfrentando una crisis, no sabrá tampoco que necesita llevar a cabo una reestructuración. Unos subestiman cuan crítica es su situación, o están mirando en los datos equivocados. Otros sacan ventaja de su fácil acceso al capital barato para mantenerse...

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