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| ¿Puede ser la envidia una virtud en el lugar de trabajo?
Knowledge @ Wharton, (ejemplar Agosto 2014, Q1)
La envidia (resentimiento frente a la ventaja de que disfruta otra persona, asociada a un deseo de tomar para sà tal ventaja y o/perjudicar a la persona) es difÃcil de detectar, al menos en las empresas, ya que se trata de un sentimiento incómodo de expresar. Sin embargo, muchas cosas pueden...
10 consejos para atraer un equipo de primera
Inc, (ejemplar Julio 2014, Q2)
¿Cómo puede contratar a los mejores, incluso cuando su emprendimiento está escaso de fondos? He aquà 10 consejos que le ayudarán con eso.
1. Sea apasionado y comparta la visión. El objetivo de lo que posiblemente pueda ser logrado debe ser lo suficientemente grande para los empleados, por...
3 empleados que usted debe despedir inmediatamente
Inc, (ejemplar Julio 2014, Q2)
Aunque hay muchos tipos de personas saboteadoras en un ambiente de oficina, ninguna es tan perjudicial como aquella que afecta directamente a los responsables de las decisiones estratégicas. Estos tres tipos de personas deben ser removidas del personal tan pronto como sea posible.
1. La reina...
Por qué es importante el compromiso de los empleados
Thought Leaders, Julio 2014 (ejemplar Julio 2014, Q1)
En EUA, aproximadamente al 70% de los trabajadores no les gusta su trabajo actual. Esto no es precisamente favorable las empresas, pues puede conducir a la disminución de la productividad, aumento de la rotación de los empleados e impactar de forma negativa en todos los demás aspectos del lugar...
El fraude del empleado comprometido
Forbes, Julio 2014 (ejemplar Julio 2014, Q1)
Si la gente no está feliz en su trabajo habrá repercusiones. Aunque la rotación es la más obvia, hay repercusiones morales que son peores: cuando alguien renuncia, cuando la gente decide dejar de intentar, cuando están frustradas y enojadas en el trabajo, cuando se puede sentir la energÃa...
Restaurar la confianza en el trabajo con estas 3 palabras
Harvard Business Review, Julio 2014 (ejemplar Julio 2014, Q1)
“Somos aliadosâ€; son dos simples palabras. Sin embargo, cuando se habla de gerente a empleado pueden ser las dos palabras más poderosas posibles. Casi todos pasamos la mayorÃa de nuestra vida en el trabajo, en el camino hacia y desde el trabajo o pensando en el trabajo. Cuando conocemos a...
Hábitos gerenciales para gestionar talento tóxico
Harvard Business Review, Julio 2014 (ejemplar Julio 2014, Q1)
Todas las organizaciones tienen problemas, y éstos siempre involucran a la gente que trabaja para ellas. Y existen especÃficamente cinco malos hábitos gerenciales para gestionar talento tóxico que amenazan la eficacia de la organización moderna.
1. No percatarse de la actual cultura de la...
Cómo evitar la fatiga colaborativa
Harvard Business Review, Julio 2014 (ejemplar Julio 2014, Q1)
¿Cómo puede aprovechar las ventajas de la colaboración al tiempo que limita su exposición a los efectos de la fatiga que ella produce? Puede empezar por responder las dos preguntas siguientes y si obtiene respuestas claras hay una buena probabilidad de que muchos de sus problemas de...
7 maneras de evitar desastres al buscar empleados
Inc, Junio 2014 (ejemplar Junio 2014, Q2)
Estos son los 7 desastres potenciales que se pueden evitar pensando un poco y buscando la ayuda adecuada:
1. Pagar a los contratistas como contratistas y a los empleados como empleados. Los impuestos por contratistas y por empleados son diferentes para las empresas. Si se clasifica erróneamente...
7 cosas que los grandes lÃderes saben sobre los empleados menos brillantes
Inc, Junio 2014 (ejemplar Junio 2014, Q1)
Los grandes lÃderes reconocen que la forma como trata a todos en su equipo - incluso los de menor desempeño - dice más sobre usted que sobre ellos. Deben tratar a los menos efectivos en forma justa por estas razones:
1. Usted podrÃa estar equivocado: es posible que esté dimensionando la...
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