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| Testimonios materiales
Strategy + Business, Otoño 2005 (ejemplar Septiembre 2005, Q1)
Durante la última década, más o menos, la gente ha buscado al sector privado para solucionar los problemas ambientales mundiales, y el sector privado se ha mostrado interesado en este sentido. Pero surge la siguiente interrogante: ¿Qué tipo de efecto tiene el actual ambientalismo corporativo...
Todos cuentan
The Economist, Julio 23, 2005 (ejemplar Agosto 2005, Q2)
De acuerdo con los reportes oficiales publicados la semana pasada, cerca de 6,6 millones de surafricanos son VIH positivo. Dado que las firmas surafricanas han notado que la enfermedad impone ciertos costos a sus negocios, algunas han desarrollado programas de prevención, examen y tratamiento para...
El debate sobre hacer lo correcto
Business Week, Agosto 15, 2005 (ejemplar Agosto 2005, Q2)
El primero de septiembre, los CEO de varias compañÃas lanzaron “Un mes de servicioâ€, un ambicioso programa, desarrollado junto al grupo comunitario Hands-On Network, para poner voluntarios al servicio de 2.000 proyectos en todo el paÃs, y elevar en dos años el total de voluntarios en 10% o...
Medir para gestionar la RSC
Harvard Business Review, Agosto 2005 (ejemplar Agosto 2005, Q1)
DÃa a dÃa las empresas utilizan una serie de herramientas para tomar decisiones operacionales, tácticas y estratégicas. Esto no serÃa posible si no dispusieran de una serie de reportes con indicadores que reflejan con precisión el estado y el desempeño de sus organizaciones. Ahora, sin...
Llevar la responsabilidad corporativa al ADN de su empresa
Harvard Business Review, Agosto 2005 (ejemplar Agosto 2005, Q1)
Cada vez más empresas y ejecutivos se están comprometiendo con la responsabilidad social corporativa; es decir, están conscientes de que sus operaciones generan profundos impactos que contribuyen a moldear la sociedad que los rodea, y que deben hacer algo para que estos impactos sean positivos y...
Misión rescate
Entrepreneur, Agosto 2005 (ejemplar Agosto 2005, Q1)
Durante los últimos cinco años, los emprendedores estadounidenses se han interesado en llevar sus servicios al extranjero. Las razones de este cambio son varias: el traumático clima polÃtico en todo el mundo ha llamado la atención de Estados Unidos; millonarios que crean fundaciones interesadas...
Compitiendo en compasión
Forbes, Abril 18, 2005 (ejemplar Mayo 2005, Q1)
El 26 de diciembre de 2004, un maremoto golpeó los estados costeros del Océano Ãndico, matando a más de 200.000 personas. Pero la magnitud del desastre se conoció sólo unos dÃas después cuando la televisión comenzó a pasar los vÃdeos que algunos sobrevivientes habÃan filmado. La gran...
Concebir estrategias
Industry Week, (ejemplar Abril 2005, Q2)
La responsabilidad social corporativa debe formar parte integral de toda compañÃa. Es un asunto perfectamente natural, del que los ejecutivos deben ocuparse; pero, también es un asunto difÃcil, que implica todo un plan de acción. Por otra parte, son pocos los ejecutivos que ven con entusiasmo...
Una ola de caridad corporativa
Fortune, Enero 24, 2005 (ejemplar Febrero 2005, Q2)
Horas después de que un inmenso terremoto arrasara las comunidades marÃtimas de Asia, el 26 de diciembre, los ejecutivos de FedEx entraron en acción: la compañÃa transportó las donaciones de alimentos, vestido y medicinas hechas por empresas e instituciones de caridad. Mientras que el...
Fundación
The Economist, Enero 29, 2005 (ejemplar Febrero 2005, Q2)
La fundación Gates es la institución de beneficencia más rica del mundo. De hecho, cuenta con una dotación de US$ 28 mil millones y su ingreso anual equivale al de un paÃs pequeño. Aparte de dedicarse a mejorar escuelas y bibliotecas en Estados Unidos, la misión más ambiciosa de la...
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