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| Rastro de papel
Entrepreneur, Marzo 2007 (ejemplar Febrero 2007, Q1)
Incluso en el acelerado mundo comercial de hoy en día, conseguir inversiones implica más papel y tinta que cualquier otra cosa. Bien sea que esté buscando financiamiento por parte de un banco, un inversionista de riesgo o un tío rico, es fundamental saber comunicar ideas y planes en papel. ¡Y...
Cocreando el nuevo negocio social
Harvard Business Review, Febrero 2007 (ejemplar Enero 2007, Q2)
Tras décadas de animosidades y desconfianza mutua, las corporaciones y organizaciones no gubernamentales (ONG) está aprendiendo a cooperar las unas con las otras. Tras darse cuenta de que sus intereses son los mismos, ambos lados están tratando de trabajar en conjunto para crear nuevos modelos de...
Su propia fundación de caridad
Fortune, Diciembre 25, 2006 (ejemplar Enero 2007, Q2)
Así que usted no es Warren Buffett o Bill Gates. Pero esto no impide que usted pueda donar dinero como si fuera multimillonario. Los fondos de donación sugerida (cuentas de inversión que le permiten depositar activos y deducir impuestos, para luego hacerles donaciones a las beneficencias de su...
¿Qué tan verde es su ropa?
The Economist, Diciembre 02, 2006 (ejemplar Diciembre 2006)
Tras cambiar el automóvil convencional por un vehículo híbrido y tras llenar el carrito del supermercado con productos orgánicos, ¿qué más les queda a los consumidores preocupados por el ambiente? Para un creciente número de consumidores “verdes”, le toca el turno al ropero. El algodón orgánico se...
Tormenta en una taza de café
The Economist, Diciembre 02, 2006 (ejemplar Diciembre 2006)
Un creciente número de bebedores de café prefiere su “con leche” de todas las mañanas sin mucho sabor a injusticia social. Fairtrade, una exitosísima marca de café, les permite a los adictos a esta bebida disfrutar de la misma, seguros de que ningún agricultor fue explotado durante el proceso de...
Ajustar los molinos de viento
The Economist, Noviembre 18, 2006 (ejemplar Noviembre 2006, Q2)
Los inversionistas están cada vez más interesados en financiar tecnologías no contaminantes, especialmente relacionadas con la industria de energía y petróleo. Según Venture Business Research, la inversión en el sector se ha cuadruplicado en los últimos dos años, de US$ 500 millones en 2004 a casi...
Cómo hacer más verde nuestro negocio
Inc, Noviembre 2006 (ejemplar Noviembre 2006, Q1)
Volverse más “verde” no supone un cambio radical. Basta con algunos pequeños cambios, muchos de los cuales no cuestan nada:
1. Revise el consumo de energía: hoy en día se pueden encontrar consejos en línea sobre cómo reducir el consumo de energía y así ahorrar dinero. Entre las sugerencias más...
Responsabilidad como práctica comercial
Fortune, Octubre 30, 2006 (ejemplar Noviembre 2006, Q1)
¿Cómo es posible que BP y Ford, dos iconos de sustentabilidad global, estén en tan mala situación? La compañía petrolera inglesa, ampliamente reconocida por su liderazgo en el debate sobre el cambio climático, fue responsable a principios de este año del peor derrame petrolero en el Norte de Alaska;...
Días escolares
Fast Company, Septiembre 2006 (ejemplar Octubre 2006, Q1)
¿Las escuelas públicas deberían ser dirigidas por las compañías con fines de lucro? Un emprendedor, Steven F. Wilson (fundador y ex CEO de Advantage Schools) y un director de escuela, George Wood (de la Escuela Federal Hocking High), discuten al respecto.
Wilson: las escuelas públicas suelen ser...
La máquina verde
Fortune, Agosto 07, 2006 (ejemplar Septiembre 2006, Q1)
Lee Scott, CEO de Wal-Mart, quiere convertir al mayor minorista del mundo en la compañía más verde del mundo. Por otra parte, la compañía es tan grande y tan poderosa que podría llegar a forzar a sus proveedores para que también tomen cartas en el asunto. Pero, ¿Scott está hablando en serio? Sólo...
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