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| El gran regalo de Slim
Business Week, marzo 05, 2007 (ejemplar Febrero 2007, Q2)
¿Qué harÃa usted si fuera el hombre de negocios más poderoso de México y, a la vez, blanco de constantes crÃticas? DonarÃa más dinero. Esto es lo que Carlos Slim Helú tiene pensado hacer este año y, quizá, durante el resto de su vida. Slim se puede dar ese lujo. Su fortuna, calculada en...
Rastro de papel
Entrepreneur, Marzo 2007 (ejemplar Febrero 2007, Q1)
Incluso en el acelerado mundo comercial de hoy en dÃa, conseguir inversiones implica más papel y tinta que cualquier otra cosa. Bien sea que esté buscando financiamiento por parte de un banco, un inversionista de riesgo o un tÃo rico, es fundamental saber comunicar ideas y planes en papel. ¡Y...
Cocreando el nuevo negocio social
Harvard Business Review, Febrero 2007 (ejemplar Enero 2007, Q2)
Tras décadas de animosidades y desconfianza mutua, las corporaciones y organizaciones no gubernamentales (ONG) está aprendiendo a cooperar las unas con las otras. Tras darse cuenta de que sus intereses son los mismos, ambos lados están tratando de trabajar en conjunto para crear nuevos modelos de...
Su propia fundación de caridad
Fortune, Diciembre 25, 2006 (ejemplar Enero 2007, Q2)
Asà que usted no es Warren Buffett o Bill Gates. Pero esto no impide que usted pueda donar dinero como si fuera multimillonario. Los fondos de donación sugerida (cuentas de inversión que le permiten depositar activos y deducir impuestos, para luego hacerles donaciones a las beneficencias de su...
¿Qué tan verde es su ropa?
The Economist, Diciembre 02, 2006 (ejemplar Diciembre 2006)
Tras cambiar el automóvil convencional por un vehÃculo hÃbrido y tras llenar el carrito del supermercado con productos orgánicos, ¿qué más les queda a los consumidores preocupados por el ambiente? Para un creciente número de consumidores “verdesâ€, le toca el turno al ropero. El algodón...
Tormenta en una taza de café
The Economist, Diciembre 02, 2006 (ejemplar Diciembre 2006)
Un creciente número de bebedores de café prefiere su “con leche†de todas las mañanas sin mucho sabor a injusticia social. Fairtrade, una exitosÃsima marca de café, les permite a los adictos a esta bebida disfrutar de la misma, seguros de que ningún agricultor fue explotado durante el...
Ajustar los molinos de viento
The Economist, Noviembre 18, 2006 (ejemplar Noviembre 2006, Q2)
Los inversionistas están cada vez más interesados en financiar tecnologÃas no contaminantes, especialmente relacionadas con la industria de energÃa y petróleo. Según Venture Business Research, la inversión en el sector se ha cuadruplicado en los últimos dos años, de US$ 500 millones en 2004...
Cómo hacer más verde nuestro negocio
Inc, Noviembre 2006 (ejemplar Noviembre 2006, Q1)
Volverse más “verde†no supone un cambio radical. Basta con algunos pequeños cambios, muchos de los cuales no cuestan nada:
1. Revise el consumo de energÃa: hoy en dÃa se pueden encontrar consejos en lÃnea sobre cómo reducir el consumo de energÃa y asà ahorrar dinero. Entre las...
Responsabilidad como práctica comercial
Fortune, Octubre 30, 2006 (ejemplar Noviembre 2006, Q1)
¿Cómo es posible que BP y Ford, dos iconos de sustentabilidad global, estén en tan mala situación? La compañÃa petrolera inglesa, ampliamente reconocida por su liderazgo en el debate sobre el cambio climático, fue responsable a principios de este año del peor derrame petrolero en el Norte de...
DÃas escolares
Fast Company, Septiembre 2006 (ejemplar Octubre 2006, Q1)
¿Las escuelas públicas deberÃan ser dirigidas por las compañÃas con fines de lucro? Un emprendedor, Steven F. Wilson (fundador y ex CEO de Advantage Schools) y un director de escuela, George Wood (de la Escuela Federal Hocking High), discuten al respecto.
Wilson: las escuelas públicas...
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