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Tendencias y futuro :: artículos de las mejores revistas de negocios

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La idiotez de las multitudes
Inc, Septiembre 2006 (ejemplar Septiembre 2006, Q2)

La primacía de los grupos y equipos de trabajo sobre el individuo es una idea tan ampliamente aceptada que ya casi no nos atrevemos a cuestionarla. Hoy en día, en la era de la mensajería instantánea, los wikis, las redes sociales y las videoconferencias, la colaboración y el consenso son moneda...

Baldes de agua
The Economist, Septiembre 02, 2006 (ejemplar Septiembre 2006, Q2)

¿Logrará el mundo quedarse si agua para la agricultura? No si invierte en los proyectos adecuados, según un grupo de expertos que han estado estudiando este problema desde hace cinco años. En una reciente conferencia que tuvo lugar en Suecia, dichos expertos revelaron algunos datos preliminares....

Nike se pone verde
Business Week, Septiembre 25, 2006 (ejemplar Septiembre 2006, Q2)

Cuando Tom Hartge recibió en 1992 el fax en las oficinas de Nike, en Beaverton, sintió que le habían dado un golpe bajo. Como gerente de producto de la división de zapatos de la compañía, Hartge se había dedicado durante buena parte de su carrera a perfeccionar el Nike Air, una burbuja de...

Todo lo viejo es otra vez nuevo
Business Week, Septiembre 25, 2006 (ejemplar Septiembre 2006, Q2)

En la planta de Caterpillar ubicada en Corinth, un pequeño pueblo al noreste del estado de Missouri, todo se ve normal, excepto que la línea de ensamblaje va más lento y en reversa. De hecho, en esta planta no se arman cosas sino que se desarman. Todos los días, cerca de 17 camiones usados...

Nuevas reglas
Fortune, Julio 24, 2006 (ejemplar Septiembre 2006, Q1)

Hace un tiempo, existía una única ruta hacia el éxito corporativo. Pero en el siempre cambiante mundo de hoy en día, esa fórmula original está agotada. Así que estamos en busca de las nuevas reglas. A continuación, algunas de estas: 1. Vieja regla: la calle es de los perros grandes....

De pronto todo se ha reducido a los adminículos
Business 2.0, Septiembre 2006 (ejemplar Septiembre 2006, Q1)

Ed Anuff invirtió casi ocho años en crear un ciberportal para las grandes corporaciones. Pero, ahora, quiere hacer todo lo contrario y formar parte de un nuevo movimiento que está dividiendo la Red en millones de pedacitos y reagrupándolos para una nueva generación de usuarios. Anuff,...

¿Quién mató al periódico?
The Economist, Agosto 26, 2006 (ejemplar Septiembre 2006, Q1)

De todos los “viejos†medios, el periódico es el que ha sufrido más ante la llegada de la Internet. La circulación de periódicos ha estado en caída durante décadas en: Estados Unidos, Europa Occidental, Latinoamérica, Australia y Nueva Zelanda. Pero, en los últimos años, esta caída ha...

La consultoría está de vuelta
América Economía, Septiembre 2006 (ejemplar Agosto 2006, Q2)

Wharton dice que al menos el 26% de la clase de 2006 escogerá la consultoría para trabajar, sobre el 19% en 2002. London Business School (LBS) informó de un 40% de aumento en 2006 respecto de 2005. Además, las consultoras están aumentando su reclutamiento. McKinsey ha ido a escuelas como NYU y...

Sí, ganar sigue siendo lo más importante
Business Week, Agosto 21, 2006 (ejemplar Agosto 2006, Q2)

Más allá de todos los consejos sobre el trabajo en equipo y sobre el cultivo de la inteligencia emocional, el anhelo de todo el mundo sigue siendo triunfar. El afán de llegar a la cima, independientemente de los obstáculos que haya, continúa siendo la fuerza que nos impulsa a buscar el éxito....

HP quiere que le devuelvas tu vieja PC
Business Week, Abril 10, 2006 (ejemplar Mayo 2006, Q1)

Hace unos años, cuando los ambientalistas comenzaron a protestar por los vertederos tóxicos de computadoras y televisores, encontraron un aliado inesperado: Hewlett-Packard. Junto a los ambientalistas, HP le salió al paso a IBM, Apple y otros fabricantes de televisores, que no querían reciclar...

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