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Desarrollo gerencial :: artículos de las mejores revistas de negocios

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Tal vez usted está en la cultura corporativa equivocada
Inc, (ejemplar Diciembre 2015)

Cada vez se han vuelto más comunes los artículos con los siguientes títulos: "10 palabras que lo hacen ver como un estúpido" o "15 razones por las que sus colegas consideran que usted es el peor". Este tipo de artículos nos instruyen a incluir regionalismos en nuestro vocabulario o a dejar de decir...

Ayuda, necesito a alguien (en la oficina)
Strategy + Business, (ejemplar Noviembre 2015)

Hace más de quince años, asistí a un taller dictado por Daniel Pink. Este estaba explicando lo importante que era para los hombres y mujeres de negocio aprender a pedir ayuda. En aquel entonces, ya yo había buscado ayuda en un par de ocasiones, pero el consejo de Pink me dio la confianza para hacer...

Una guía para trabajar con un jefe que tiene otro estilo de comunicación
Mashable, (ejemplar Agosto 2015, Q2)

Si siente que usted y su jefe nunca están en la misma página, bienvenido al club. La mitad de los empleados piensan que su jefe es terrible, y pasan unas 19 horas a la semana preocupados por los que estos hacen o dicen. El estrés que esto produce puede llevar a pérdida de productividad y a problemas...

5 maneras de impresionar al jefe en una reunión importante
Mashable, (ejemplar Agosto 2015, Q2)

De acuerdo a un estudio sobre presencia ejecutiva, su “apariencia, comunicación y gravitas" representa un 26% de lo necesario para una promoción. Hay oportunidades finitas para que usted trasmita todo esto, de modo que las reuniones importantes son el momento perfecto para ser notado. Aquí tenemos...

5 maneras en que las personas exitosas trabajan mejor, no más
Inc, (ejemplar Agosto 2015, Q2)

No hay nada malo con trabajar duro, pero trabajar inteligentemente es mejor, permite lograr el éxito de forma más rápida y más fácil. Cuando hay mucho en juego y la carga de trabajo es inmensa, trabajar largas horas no es suficiente. Es necesario enfocarse en la eficiencia. Para hacerlo: 1....

¿Quién compra el almuerzo en la reunión de negocios?
Inc, (ejemplar Julio Agosto 2015 Q1)

La respuesta a esta pregunta indica cómo usted piensa como hombre de negocios. Si todavía se siente incómodo cuando el camarero pregunta: "¿una cuenta o dos?", si continúa preguntándose qué debe hacer, ese es el primer signo de que usted es un comedor de almuerzo de negocios novato. Implicada en...

10 malos hábitos que nos hacen ver poco profesionales
Inc, (ejemplar Julio 2015, Q1)

Nadie es perfecto. Todos somos propensos a fallos verbales semiconscientes que nos hagan parecer poco profesionales. Por eso es que todos necesitamos un recordatorio de vez en cuando. Aquí tenemos 10 ejemplos de cosas similares que evitar. 1. Vulgaridad indolente. No es la vulgaridad por sí misma...

5 señales indiscutibles de que nuestro asesor es un fraude
Inc, (ejemplar Mayo Junio 2015)

Los buenos asesores ofrecen buenos consejos. Los malos asesores ofrecen malos consejos. El problema está en saber distinguirlos. A continuación, cinco señales de que nuestro asesor es un fraude: - Habla antes de escuchar: ¿cómo puede dar consejos si no sabe cuál es el problema? Los asesores...

Cómo determinar qué parte de sus conocimientos realmente importan
Knowledge @ Wharton, (ejemplar Mayo 2015, Q1)

Los activos de conocimiento son los impulsores del éxito de una empresa. Pueden ser conocimientos no estructurados o tácitos, como las amplias habilidades de los profesionales imprescindibles, o estructurados, explícitos, codificados, como las patentes, los copyrights y derechos de propiedad...

El sirviente cuantificado
The Economist, (ejemplar Abril 2015, Q2)

Piense en esto como un lugar de trabajo equivalente a Fitbit o a la Nike FuelBand: como una forma de fijar sus metas y supervisar su progreso, y de compartir el recorrido con sus colegas, quienes le animarán y darán un buen codazo en caso de que se esté quedando atrás. O, para el empleado más...

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