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Trabajo en equipo :: artículos de las mejores revistas de negocios

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3 consejos para lograr que la reuniones de trabajo no sean tan aburridas
Thought Leaders, (ejemplar Marzo 2016)

Una de las experiencias más surrealistas de negocios que he tenido se refiere a una reunión de...

La verdadera razón de los problemas de comunicación de su equipo multinacional
Knowledge @ Wharton, (ejemplar Noviembre 2015)

En las empresas multinacionales, los miembros del equipo tienen que compartir información con colegas de todo el mundo. Sin embargo, por una serie de razones, esta información no se comparte a menudo con la eficacia que debería. Martine Haas, profesora de Gestión de Wharton, se interesó en saber...

La sorpresiva estrategia de reuniones del CEO de Amazon Jeff Bezos
Inc, (ejemplar Mayo 2015, Q1)

Jeff Bezos, CEO de Amazon.com, ha demostrado pertenecer a la elite de los emprendedores de la era digital. Su forma única de ver las cosas ha contribuido al éxito de su negocio, pero también le ha ayudado a desarrollar una forma extraña pero efectiva de conducir reuniones. Una reunión de trabajo...

6 pasos para lograr que las reuniones sean más cortas y más eficientes
Mashable, (ejemplar Febrero 2015)

Pocos aspectos de la cultura corporativa causan más disgusto y son más ridiculizados que las reuniones internas de las oficinas. Los empleados en su mayor parte, sienten que son tediosas. Los gerentes se quejan abiertamente sobre su inefectividad. Y la peor parte es que usualmente dan lugar a más...

Gestionar equipos usando la regla de 3
Thought Leaders, (ejemplar Enero 2015, Q1)

¿Alguna vez se ha preguntado por qué el número 3 es tan mágico? La Regla de 3 se usa a menudo en diversos ámbitos de la vida y los negocios. Ya es hora de llevarla al liderazgo de equipos y la colaboración en equipo. He aquí cómo hacerlo... Como jefe de equipo, usted se encuentra abrumado por...

Cómo hacer que los equipos tontos sean más inteligentes
Harvard Business Review, (ejemplar Diciembre 2014, Q1)

Desde el comienzo de la historia humana la gente ha tomado decisiones en grupo. Como dice el refrán: dos cabezas piensan mejor que una. Si es así, entonces tres cabezas deben ser mejor que dos y cuatro mejor aún. Con cien o mil las cosas están obligadas a ir bien, de ahí la supuesta sabiduría de las...

Cómo controlar una reunión sin decir una palabra
Inc, (ejemplar Septiembre 2014, Q2)

El líder tipo “comando y control”, de antaño, cuya poderosa presencia hacía que al entrar a un recinto todos dejaran lo que estaban haciendo, es cosa del pasado. Pero el carisma es un atributo eterno. Usted puede aprovechar su carisma para demostrar su dominio en la oficina, para crear la sensación...

Algunos consejos para el nuevo líder del equipo
Harvard Business Review, (ejemplar Septiembre 2014, Q2)

He sido gerente cinco veces y comprendo que el éxito depende de estar abierto a aprender, comunicarse abiertamente y estar preparado para asumir el liderazgo cuando sea necesario. Hay cinco cosas que he aprendido: 1. Comuníquese más. Todos quieren saber lo que va a cambiar y hacia donde dirigirá...

Cómo lidiar con los oponentes ideológicos
Harvard Business Review, (ejemplar Agosto 2014, Q2)

¿Cómo se puede alentar a alguien cuyas creencias más arraigadas se encuentran en desacuerdo con las suyas para apoyarlo y colaborar con usted –o, al menos, no obstaculizarlo? Evidentemente, el tiro le saldrá por la culata si desafía directamente sus convicciones. He aquí algunos consejos para saber...

Ahora las reuniones también se hacen de pie
Business Week, Junio 2014 (ejemplar Junio 2014, Q2)

Seguramente ya habrá escuchado sobre los beneficios de trabajar de pie: menos dolor de espalda, mejor enfoque y más energía. Nuevas investigaciones sugieren que además de ser esta la forma ideal de trabajar solo en el escritorio, también puede mejorar las reuniones de negocio, haciéndolas más...

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